关于我国物业管理发展趋势的研究
时间：02-01 17:44:43 浏览：6139次来源：http://www.fangchanshe.com 物业管理论文
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4、绿化管理。绿化管理是物业管理一项重要的工作，物业区域内绿化工作的好与差，直接影响环境质量。物业管理公司要把绿化工作摆在重要位置来抓，对物业区域内的绿化工作实行全面规划、统一管理，努力为人们创造舒适优美的绿化、美化环境。~{V
5、车辆管理。由于物业区域内单位多、人员多，车辆必然多。物业管理公司要在物业区域内按照统一规划、统筹安排、方便使用、便于管理、确保安全和有偿使用的原则，将机动车和非机动车分成若干个停车场，并设专人进行管理，确保车辆完好无损。_tx5zz
6、社区文化活动。按行政区域设定物业区实行物业管理，单位多、人员多、各方面的人才也多。物业管理公司要根据所管物业的特点，定期组织物业区域内的单位和居民开展积极向上的文化体育活动，如篮球、排球、乒乓球、象棋、羽毛球比赛等，也可以通过组织开展摄影、绘画、书法展等活动，陶冶人们的情操，增强人们热爱物业区域的自觉性，同物业管理公司一道共创美好家园。S3h7Xf
趋势之二：市场化经营将打破地方保护主义、本位主义的垄断，成为承揽物业管理项目的主流+/r
（一）实行市场化经营的必要性和必然性L=
1、实行市场化经营的必要性.RmZ$;
市场化经营就是随着物业管理招投标市场的形成，物业管理公司要通过招投标来取得物业管理项目的经营管理权。因为，物业管理是市场经济的产物，市场经济的本质是竞争，竞争是市场经济生机和活力的源泉，也是不断提升物业管理水平，把物业管理推向一个更新境地的重要途径。物业管理行业实行市场化经营，具有以下的好处：;r
①市场化经营是市场经济发展的客观要求。我国的物业管理是伴随着市场经济应运而生的，竞争是市场经济活力所在，市场经济的运行和发展时刻离不开竞争。把竞争机制引进物业管理行业，把物业管理企业推向市场，是市场经济发展的客观要求。深圳、广州、上海、北京、武汉、南京、沈阳、大连等城市推行物业管理招投标的实践证明，物业管理只有引进竞争机制，通过市场上激烈的较量和角逐，将企业追求自身经济利益的内在要求转化为外部压力，并将这种压力变成动力，才能激励物业管理企业提高管理服务的水平和自身的素质，并在竞争的风风雨雨中经受锻炼和考验。lc
②市场化经营是提升物业管理企业整体水平的重要途径。在市场经济条件下，企业作为市场经济的主体，不仅要追求社会效益、环境效益，而且要实现最大的经济效益。在激烈的市场竞争中，企业面临着优胜劣汰的抉择，若不成功，就被淘汰，企业管理人员的素质，决定着企业的命运和前途。优胜劣汰的竞争驱使着每一个管理人员永不停息的奋进，谁也不愿被淘汰。企业内有追求经济效益的动力，外有管理服务不好被解聘的压力，形成了一种强大的动力，迫使企业每个管理者欲想在竞争中站稳脚跟，必须不断提高自身的思想、文化素质和专业知识，努力提高管理水平和服务质量。:0>j{
③市场化经营是推动物业管理行业发展的加速器。物业管理作为新兴行业，要想得到健康快速的发展，必须把物业管理企业推向市场，充分引进竞争机制，将管理的委任制、终身制变为由产权人、使用人对物业管理企业的聘任制，使产权人、使用人通过招投标选聘物业管理企业。只有通过物业管理企业在市场上的公开、公平的竞争，才能促进物业管理行业整体水平的提高；也只有物业管理行业整体水平提高了，物业管理行业才能得到健康快速的发展。yw+
④市场化经营是维护产权人、使用人合法权益的有效保证。建立物业管理竞争机制，产权人、使用人可以不受任何行政部门的委托或指派物业管理企业的约束，他们可以从众多的投标企业中筛选自己认为最为合适的物业管理企业。这样不仅可以摆正服务与被服务的关系，而且有利于鞭策物业管理企业以良好的管理、优质的服务、合理的收费赢得产权人、使用人的信任，并能促进物业管理企业从根本上提高管理水平和改善服务质量，从而保证物业保值增值，使产权人、使用人的利益得到保障。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] 下一页
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