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置业顾问销售应对技巧2:按部就班

时间:02-01 17:52:20 浏览:6264来源:http://www.fangchanshe.com  房地产销售

  这个途径复杂又简单,归结起来就是"扩大利益",客户所提出的每一个异议也就是在进行自我保护--自我利益的保护,他总是把得到的和付出的做比较。在这里你如果唤起并扩大客户利益就会大大削弱客户异议的能力。你心里想着客户的利益,去激发他们的欲望,你就能使客户信服,对你及你的产品产生信心和兴趣,从而成功地使你的产品装进客户心里,进而成交。   1、处理异议的机会   A、减少发生异议的机会   这是最佳的手段。因为较少或没有拒绝的销售是每一位置业顾问都梦寐以求的。   对于客户有充分的了解,使我们能预计拒绝发生的可能性。因此,在制定销售计划时,置业顾问应根据客户的情况、需要、条件来剪裁合适的销售介绍内容。   B、有效处理发生的异议   买卖双方本来就是站在不同的立场上,发生争议是很正常的。有时你会觉得客户提出的意见实在是无中生有,有时你甚至会怀疑客户是不是煞费心思在为难你,故意为交易设置重大障碍。你仿佛看到,买主正站在那里,脸上带着似笑非笑的神色,洋洋得意地注视着你,心里还在想:这下我算是套住你了!这个时候我们不能一味的去顶撞顾客,否则只能引起他们的反感;也不能全盘肯定顾客的意见,否则也只能使顾客更加相信他们表达的意见是正确的。怎么办呢?你要做的事既不是去肯定也不是去否定顾客的说法,这里需要的是"理解"。我们只有巧妙地回答并有效地处理买主提出的意见,妥善地消除顾客的异议,才能改变他们对你的产品或服务项目所持有的看法和态度,进行理性销售。   ※质问法(例)   客户:这个商品太贵了!   销售员:你认为贵多少?   ※"是……但是……"法   对顾客的意见先表示认同,用"是……但是……"的说法向顾客解释。   ※引例法   对客户的异议,引用实例予以说服。   ※充耳不闻法   ※资料转换法   这是将顾客的注意力吸引到资料及其他销售用具方面的方法,也就是用资料来吸引客户视线并加以说服。   ※回音式   就如同回音一样,将对方说过的话完全重复一次,这也是颇具经验和年纪较大的业务员经常使用的方法。   2、要求   ※情绪轻松,不可紧张   听到客户的意见后保持冷静,不可动怒或采取敌对态度,仍须笑脸相迎。   --我很高兴,你提出意见。   --你的意见十分合理。   --你的观察很敏锐。   ※态度真诚,注意聆听,不加阻挠。   认同异议的合理,表示尊重,便于客户接受你的相反意见。   ※重述问题,对客户意见表示理解。   重述并征询客户的意见。   选择若干问题予以热诚的赞同。   ※审慎回答,保持亲善。   沉着、坦白、直爽。   措辞恰当,语调缓和。   不可"胡吹"。   ※尊重客户,圆滑应付。   不可轻视或忽略客户的异议。   不可赤裸地直接反驳客户。   不可直指或隐指其愚昧无知。   ※准备撤退,保留后路。   客户的异议并非能轻易解决。   无论分歧多大,都应光荣撤退。   只有正确的态度,这种改变是不够的,我们还应运用恰当的方法积极地处理异议,巧妙将异议转化成终结成交的铺路石。   3、备注   1)不得与顾客发生争执。   2)切忌不能让顾客难堪。   3)切忌认为顾客无知,有藐视顾客的情绪。   4)切忌表示不耐烦。   5)切忌强迫顾客接受你的观点。   四、成交--第四个关键时刻   清楚地向顾客介绍了情况、到现场参观了楼盘、并解答了顾客的疑惑后,置业顾问还必须进一步进行说服工作,尽快促使顾客下决心购买。   1、成交时机   1)顾客不再提问,进行思考时。   2)当客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你,那表明,一直犹豫不决的人下了决心。   3)一向专心聆听,寡言少问的客户,询问有关付款及细节问题,那表明该客户有购买意向。   4)话题集中在某单位时。   5)顾客不断点头对置业顾问的话表示同意时。   6)顾客开始关心售后服务时。   7)顾客与朋友商议时。   2、成交技巧   1)不要再介绍其他单位,让顾客的注意力集中在目标单位。   2)强调购买会得到的好处,如折扣、抽奖、送礼物等。   3)强调优惠期,不买的话,过几天会涨价。   4)强调单位不多,加上销售好,今天不买,就会没有了。   5)观察顾客对楼盘的关注情况,确定顾客的购买目标。   6)进一步强调该单位的优点及对顾客带来的好处。   7)帮助顾客做出明智的选择。   8)让顾客相信此次购买行为是非常正确的决定。   3、成交策略   ※迎合法   我们销售方法与您的想法合拍吗?   这一方法的前提是:置业顾问可以肯定地知道顾客的想法。   ※选择法   ××先生,既然您已经找到了最合适自己的楼盘,那么您希望我们何时落定呢?   在使用提问的方法时,要避免简单的"是"与"否"的问题。   ※协商法   我想在公司的客户名单上也加上您的名字,您认为怎样做能够达到这个目标呢?   ※真诚建议法   我希望与您达成协议,我们还需要做哪些方面的努力呢?   如果对方表现出较多的异议,这种方法帮助置业顾问明确客户的主要异议。

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