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销售顾问,价格谈判技巧

时间:02-01 17:53:22 浏览:6995来源:http://www.fangchanshe.com  销售谈判


这是你吗?
你正在进行房屋的装修,于是你来到了建材市场,准备
购买用来铺房间的地板…… ? 你会与卖地板的销售商讨价还价吗? ? 你会货比三家吗? ? 你最终买的地板一定市场上最便宜的吗?

交易最终能否达成,多数情形是由价格来决定吗?

正确认识“价格商谈”
? 顾客要求进行价格商谈,意味着顾客感兴趣,顾客有成交的可能

? 价格商谈是对一个销售人员素质的全面考验,绝不仅仅是“讨价
还价” ? 价格商谈没有“常胜将军”,没有专家

? 价格商谈绝对有原则和技巧,通过不断的反复的学习、实践、交
流和总结一定可以提高成功率

当客户愿意坐下来,剩下的就看你的了

你怎么看
当今竞争如此激烈的市场上,客户在谈判中更占优势?

对还是错 ???

你怎么看
你是一个失业的电脑程序员, 从广告得知某公司招聘,名 额只有一个。当你到该公司 面试时发现:接待室挤满了 填表的人,那么…….

谈判中的力量
?力量是谈判过程中最本质的东西,谈判者都是根据 双方对力量的判断来指导自己的行动的

请记住:谈判中双方力量的对比, 完全取决于彼此的主观看法

什么是谈判
? 谈判是一种互动,双方努力从各种选择中找到一个能充分 满足双方利益和期望,而不致引起否决的方案作为共同决定 ? 谈判没有所谓的输赢,只有比较符合谁的需求和利益

? 成功的谈判,双方都没有损失

双方争夺的目标
? 顾客想付得越少越好,销售代表则想赚得越多越好。 ? 顾客认为不讨价还价就会被销售代表欺骗。 ? 顾客并不完全了解他将要购买产品和服务的全部价值。 ? 顾客可以从众多的经销商和销售代表那里买到产品。

砍价?

当然!

价格和价值

? 价格 > 价值 ? 价格 = 价值 ? 价格 < 价值

太贵了 物有所值 很便宜

建立价格与价值之间的平衡, 是所有价格谈判的目标所在

价格商谈的原则
? 准确把握价格商谈的时机 ? 价格商谈的前提条件:取得顾客的“相对购买承诺” ? 价格商谈成功的重要因素:充分的准备 ? 必须找到价格争议的真正原因 ? 价格商谈的目标:双赢
? 顾客:以最便宜的价格买到最合适的车 ? 销售顾问:以顾客能接受的最高的价格卖出车;同时,让 顾客找到“赢”的感觉------“最便宜的价格买到最合适的车”

取得“相对承诺”
顾客如果没有承诺当场签单付款

? 不要进行实质性的“价格商谈”,不要受顾客的胁迫或诱惑 “底价你都不肯报,我就不到你这里买了”, “你价格便宜,我下午就过来订”……, 不要怕因此而流失顾客 ? 否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你 的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时 候在本次的基础上再压低 ? 可告知公开的“促销活动”内容

取得“相对承诺”
顾客如果没有承诺当场签单付款 ? 如果顾客还没有最终确定车型,让顾客考虑成熟了再过来 订车:“我这两天再提供一些信息和资料给您参考一下,您比较 一下,定下来买我们这款车后,您过来订车,我保证 给您最优惠的价格” ? 如果顾客已经确定了车型,但要比较几个经销商的价格,就 给顾客一个“优惠价格承诺”:“保证您满意我们的价格”, “除了价格让您满意之外,我们还有这么好的售后服务站”……

取得“相对承诺”
顾客如果承诺当场签单付款 ? “你价格合适,我今天就定下来。” ? 确认顾客承诺的可信程度:顾客是否具备了签单付款的条件? 如果不是,那么顾客的承诺极可能是虚假的! ? 顾客是否具备了“销售三要素”? ? 顾客是否已经“设定购买标准”? ? 顾客是否已经发出了“购买信号”? ? 只有确认顾客的承诺是诚心的,才是开始价格商谈的时候!

充分的准备
? 充分的准备会让价格商谈更轻松,正所谓
“知己知彼,百战不殆” ? 了解顾客的背景: ? 顾客的购车经历 ? 顾客的决策行为类型 ? 建立顾客的舒适感 ? 取得顾客的信任和好感(专业、热情、亲和力)

? 关心顾客的需求---让顾客感觉到“我要帮你买到最合适
你的车”,而不是“我要你买这款车,我要赚你的钱”

面对顾客砍价时心态
? 顾客砍价是必然的,一定要沉着应对。 ? 判断客户砍价的主要原因 ? 极具耐心的全力说服,务必要在和谐气氛下面对。 ? 思考各种处理方法。

保持价格稳定
? 不主动提及折扣。
? “不会谈车的人只会谈价。” ? 对过分的折扣要求明确地说“不”。 ? “一个好的销售代表必须为他的价格而战。”

没有什么是免费的

? 销售代表对折扣的反应,可以看出他的专业水准。 ? 对销售成功起决定作用的绝对不是没有任何争取的让步。

? 价格商谈不是让步,价格商谈是改变局面。

探索客户砍价的心理
? 贪小便宜
? 怀疑,对销售人员不信任 ? 过去的经验、害怕被骗

? 货比三家不吃亏
? 买的便宜可以炫耀。 ? 听信他人的言语 ? 与竞争品牌的比较 ? 单纯的试探

顾客砍价的用语
? 优惠多少?折扣多少?送什么精品?

? 降的太少了,再多一点我就买?
? 别家都可以,你们为什么不行? ? 朋友刚买,可以便宜多少?

? 算便宜一点,以后我会帮你介绍客户
? 服务没关系,只要便宜就好。 ? 一次买多台,可以便宜多少?

销售人员为何会被砍价
? 产品知识了解不足,价值塑造不够

? 不了解(缺乏)竞争对手咨询
? 对市场的动态咨询了解不足 ? 缺乏专业的气度、气势

? 自信心不足

?担心拒绝和失败,那就是顾客说“不”
?自己对产品和价格没有信心。 ?不断地面对折扣的需求,相信只有更高的折扣才会有机会 ?认为顾客最关心的和唯一关心的就是价格

竞争对手的报价
? 如果在谈论中客户提及竞争对手更佳的报价,一定要把 这个报价询问得更加清楚。 ? 预防顾客的误导。

? 寻找竞争对手报价的漏洞。
? 多使用装潢转化成现金的手段,转化率随即掌握,让客户 产生实惠感

竞争对手的报价
我比较过其他地方,你的价格比人家的要贵几百块钱
? ? “其他地方报的价格这么低,可是在他的展厅里是实现不了的, 一定还包含了其他的附加条件。” 您在其他经销商了解的价格能拿到现车吗?现在我们不谈价格。 他给您优惠的原因可能是库存车或者是试乘试驾车。假如您在这 方面不要求的话。到时候我们可能会有最优惠的车给您。到时候 我一定通知您。 他们承诺您能拿到现车吗?可能您要等待很久的时间。我有个客 户原先就是在那里定车的,都已经好几个月了,都没有拿到车。 而在我这里定车没多久就上牌了。这通常是某些经销商的一种策 略,让您无限期等下去吧。

?

竞争对手的报价
? “我相信你到外面看过这个车,也知道这个价格。我也相信你 说的话。但是X先生,有一点要提醒你的是,买一台车,你付出 的价钱不光光只有车价,还有很多其他的组成部分。就拿我们的 优惠来讲,可能我的车价比人家贵几百块,几百块钱对你来说就 是少吃一顿饭的钱。但是你别忘了,我们有送给你价值5000元的 服务金卡,而这些个性化的服务是其他人家没有办法比的,比如 我们提供的上海地区免费的救援车服务,你如果遇到要拖车,打 个电话给我们,我们的服务人员就会免费的给你提供这项服务, 一次就可以给你省下300-500元,这样你的钱不是又回来了吗? 对不对,你不过外面少吃一顿饭,但这个钱却养活了一帮服务人 员在给你解决后顾之忧,你认为不值得吗?”

价格商谈的技巧
? 初期谈判技巧 ? 提出比你真正想要的价格还要高的价格 (注意拿捏好分寸)

? 报价的对半法则
? 千万不要接受对方的第一个提议 ? 适当的时候表现出惊讶的态度

? 扮演勉为其难的销售人员
? 适当的时候要做到立场坚定、紧咬不放

价格商谈的技巧
? 提出比你真正想要的价格还要高的价格

(注意拿捏好分寸)
1. 2. 给自己一些谈判的空间; 给对手一些还价的空间,避免产生僵局;

3.
4. 5.

说不定就能成交了;
提升产品或者服务的价值感;(4S店的服务等) 让买主觉得赢得了谈判;

价格商谈的技巧
? 报价的对半法则
1. 2. 探询买主期望的价格; 在自己的报价和买主的最初期望中寻求中间点;

3.

应用对半法则让步,寻求双方接受的平衡点;

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