培训总结

培训总结
2006年7月28日物业公司于三楼多功能厅举行第四届市场研讨会暨市场拓展与项目前期接管衔接问题的培训。本次培训由市场研发部经理×××主持，本次培训应到25人，实到21人。
本次培训的目的是为了更好的指导物业管理投标的后期工作，更好的指导日常管理工作，更好的指导项目的前期顺利接管过渡。
本次培训围绕以下几个问题进行：
1、项目负责人要及时准确的了解项目特点，应在何时介入合适；
2、内部管理应如何跟上市场拓展速度，尤其是人员招聘和员工培训工作；
3、怎样充分结合公司的预算情况和现有人力资源状况，进行方案的编制、费用测算及人力配备工作；
4、如何做好项目介入的其他保障工作，如财和物，如服装、物料、工具、设备、运输等。
在培训过程中，与会人员纷纷就各自在实际工作中的切身体会发表了自己的看法，并提出了切实可行的解决方法。本次培训气氛热烈，与会人员纷纷各抒己见，并就相关问题进行了明确，各项目负责人都明确了自己的工作职责，工作重点。

物业公司
2006年8月31日