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商业项目成功招商的总结

时间:02-01 17:47:08 浏览:6506来源:http://www.fangchanshe.com  房地产招商

    商业项目的招商,技术含量较高。     招商成功需要精准的定位和策划,而且需要天时、地利和人和的配合。     我从事商业项目多年,对商业项目的策划、招商、运营管理等环节颇有心得,略有空暇,以博文形式予以总结,希望日后继续循序渐进。     我只请商,不招商。     我知道商家和商业招商是唇寒齿亡的关系,我不主张招商一说,从事商业招商多年以来,我跟开发商一直强调我们是请商,而我们要做的就是瞄准目标客源,主动出击。运用方法、策略和关系,做到让商家主动要求进驻。     我知道,众多开发商在开发商业项目之后,以销售回笼为最终目的,我只能说这类开发商只是开发商业用房获得销售利润而已,而不是真正意义上的商业房地产企业,只有长期从事商业项目开发持有经营长期获利的开发商,才属于从事商业房地产范畴。     招商需要方法、关系、策略和渠道,不是以有商家资源为首要。     从事商业房地产的开发企业为了提升商业价值,知道必须招商先行,但有时利益熏心,很难坚定的执行“先招商后销售”的战略计划,最终导致商业项目失败的结局。为了急功近利,很多开发商都会问我,你们代理公司有没有商业资源,我笑笑回答,“我们有方法、关系、策略和渠道,不强调有商家资源”,因为我深知商家资源视商业项目地段、定位等条件而定,不能一概而论,商家更精明,只有存在盈利预期的项目才会进驻,而我在多年的商业销售和招商中总结了招商的方法、关系和渠道,却在针对任何一个商业项目招商过程中,都能快速的凝聚目标商家。     招商不是砸广告,精准定位才是招商成功关键。     招商的话题很多专家都深入的研究,众多模型各有千秋,而我觉得好的招商方案必须合理运用532模式(50%是项目定位,30%是项目策划,20%是招商执行),首先项目定位必须精准,其次才能“对症下药”,瞄准目标商家,达到成功请商的目的。     商业招商,我的杀手锏就是“放水养鱼”。     招商主力店先行,放水养鱼,促成品牌效应

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