电池有限公司呆滞物料管理制度

    电池有限公司呆滞物料管理制度提要：呆滞成品、半成品处理方案,从领导批示当日起一月内,主管部门领导负责执行落实。未落实者按领导追究制度执行

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    电池有限公司呆滞物料管理制度

    目的：

    为有效推动公司呆滞物料的处理，以达到物尽其用，充份利用仓储空间，减少资金积压的目的,特制定本制度。

    范围：

    本制度包括所有呆滞原材料、外购件、外协件、成品及半成品的处理。

    职责：

    1、总经办负责呆滞品物料处理的跟踪。

    2、各库管员负责呆滞物料的盘存统计及数据提报。

    3、各部门主管负责报备申请的审核及处理意见的提报。

    4、财务部负责相关统计数据的验证与核对。

    5、品管科负责对呆滞物料的品质检验工作，负责呆滞物料的处理意见提报及处理。

    6、采购部负责呆滞物料交换、退货的处理。

    7、市场部、配套部主管负责各部门主管的呆滞成品的处理。

    8、总经办负责本制度的执行确认。

    9、总经理负责本制度的批准执行及呆滞物料处理的最终审批。

    措施：

    1、呆滞原材料、外购件及外协件：

    1.1质量（规格、材质）不符合标准，存储过久（半年以上）已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少且存量多长时间有潜在质量隐患，或因生锈、劣化等现状已不适用，需专案处理者。库管员在满半年的次月1日提报库存数及处理意见，主管审核报领导审批。

    1.2呆滞物料处理方案,从领导批示当日起一月内,主管部门领导负责执行落实。未落实者按领导追究制度执行，特殊情况经总经理批准除外。

    1.3由于库管员工作失误造成呆滞物料存储库房，库管员被考核50元。造成损失的按损失赔偿制度执行。

    1.4采购错误造成呆滞物料存储库房，采购员被考核50元。造成损失的按损失赔偿制度执行。

    2、呆滞成品、半成品

    2.1质量（规格、材质）不符合标准，存储过久，超过正常存放期（市场部产品正常存放期为三个月，配套营销部产品正常存放期为半年）已无使用机会，或虽有使用机会但用量极少，且存量多，长时间存放有潜在质量隐患，已不适用需专案处理者。库管员在满正常存放期的次月1日提报库存数及处理意见，主管审核报领导审批。

    2.2呆滞成品、半成品处理方案,从领导批示当日起一月内,主管部门领导负责执行落实。未落实者按领导追究制度执行，特殊情况经总经理批准除外。

    2.3由于库管员工作失误造成呆滞成品、半成品存储库房，库管员被考核50元，造成损失的按损失赔偿制度执行。

    2.4计划下错造成呆滞成品、半成品存储库房，按销单流程执行，造成损失的按损失赔偿制度执行。是主管领导安排有误造成呆滞成品、半成品存储库房，按领导追究制度执行。

    2.5在生产过程中工作安排失误造成呆滞成品、半成品存储库房，主管领导按领导追究制度执行。

    本制度与其他文件有冲突，按本制度执行。

    EE电池有限公司

    总经办

    20XX年1月20日

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