公司总经理办公室晨会制度

    公司总经理办公室晨会制度提要：为保证总经理对日常经营管理的有效控制，协调各部门、各环节之间的工作关系，必须执行晨会制度

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    公司总经理办公室晨会制度

    1．为保证总经理对日常经营管理的有效控制，协调各部门、各环节之间的工作关系，必须执行晨会制度。

    2．晨会由总经理主要召开，全体员工参加，时间为周一至周五早8点整。

    3．参会人员不得无故缺席，总经理因故不能主持晨会，需授权他人代为主持召开。

    4．晨会内容：

    ①报告昨日接待情况及当日和近期的预订情况；

    ②报告昨日有关客人建议、表扬、投诉的处理情况；

    ③值班经理报告值班期间发生的重要事件和发现的问题；

    ④各部门报告工作中出现的问题、处理过程及处理结果，提出需其他部门协调解决的问题；

    ⑤当日晨会主持人检查昨日晨会所做决策的落实情况，针对各部门的报告提出指导性意见，通报酒店经营管理的其他情况；

    ⑥通报或研究其他情况；

    ⑦周一的晨会内容要包括周六和周日的情况。

    5．晨会纪要由专人负责整理，会后下发各部门，必要时于当日下午五时前上报管理公司。

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