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A-MCR打造地产营销新境界

时间:02-01 17:47:29 浏览:6122来源:http://www.fangchanshe.com  房地产销售

  2、其它基于物流渠道、服务渠道实情的,能与购房者形成真正互动沟通的促销活动缺乏。 


  四、信息传播渠道诊断    1、“花园、家园、团圆”的营销沟通主题未能表现出南颐花园的竞争力特点,未能对应购房者购房关注因素而抓住购房者的心。    2、通过对前期购房者认知南颐花园的途径调查显示,购房者认知南颐花园的主要途径依次是电视(占47%)、路牌(18%)、老客户带新客户的口碑(17%)、偶然路过(16%)、车身(14%)、宣传单(4%)、报纸(2%)等。但南颐花园的宣传推广却并没有按主次途径进行对应调整和出击。    3、前期的宣传推广除了上述缺点外,还存在散与乱的缺点。    纵观上述A-MCR诊断,确定南颐花园的A-MCR策略思路和具体构筑南颐花园A-MCR的具体战术就容易得多了。 南颐花园A-MCR营销全沟通策略       曲靖的购房置业者因其经济收入能力与消费水平有限而重价格轻生活品质;不信任期房那看不见的“虚幻品质”;关注离城远近的地段,重视交通便利与生活配套而难视地段未来的规划与升值潜力;等等。总之,这是一群非常务实的消费者。    要打消他们的消费疑虑,亲近与选购南颐花园,就必须本着为他们提供有较大保障的甚至是能看得见的“承诺”的原则,才能最终达至这一目的。       一、物流策略   1、户型过大、总价稍高的价格应对策略    1)、调整户型,增加80-100平方米的户型比例。    2)、增加产品附加值、提高性价比可比性。如①在实物层面,增加卫生间三大件等初装,以较小代价适当提高看得见的交房标准,除带初装修外还可提供菜单式装修。②在精神层面,进行楼盘栋数和楼层间的区隔包装,以提高产品附加值,并帮助购房置业者实现心底“以现实的同样代价换取更美好生活”的梦想。    3)、对区位、朝向等质差单位适时进行低价促销,以聚集购房人气并模糊总价稍高的遗憾。这需要重新组价。     2、郊区综合性抗性问题应对方案    郊区综合性抗性问题包含:曲靖购房者对出城门就是郊区的认识,及其基于此的落后、脏乱、不热闹、不便等看法;交通便利性差,生活、休闲娱乐、文教配套设施不完善等等南颐花园所处区域不足之现实。    1)、使10路车在南颐花园的站点成为现实。在未有站点之前,为交房后入主南颐花园的客户提供权益之计的交通解决方案:对购房者承诺在10公交车开通前,宏鑫地产将专门购置一辆中巴车,连同目前接待看房的两辆微型车,一共三辆车,每天早、中、晚三次负责接送南颐花园的业主,直到南颐花园前的站点开通为止。接送起始站、终点站:南颐花园、南城门公交站点。如果,公交站点能在南颐花园一期业主入住前便开通,此权益之计便不用履行,此投入便仅是口头上的承诺。    2)、继续延续借用市政规划:南市区广场、公务员小区等“未来南市区中心”与未来居住大社区的势,并善于利用政府的各种相关决议、政策等,使南颐花园所处区域的蔚蓝前景让购房者强烈的感受得到,甚至触摸得到。   3)、寻找能为产品聚集人气的“热闹”措施,并因此利用曲靖购房者的凑热闹心理及“蜂群”现象,形成南颐花园的旺销。    3、将放量较大(634套)的现南颐花园楼盘分成两期:花好月圆阁、花开富贵阁包装推出,以减少因单一盘子过大、工期过长而产生的消费疑虑。因为,相对麟瑞三期、西苑等竞争楼盘,南颐花园明显放量过大。对对手如此,对目标购房置业者而言,就会产生楼盘过大、建设工期长、交房慢等不利销售的影响。    4、结合曲靖的人文特点,将各旺销、滞销楼层进行分别包装:6-7层望福层、3-5层纳福层、1-2层踏福层,以提高产品价值增加亲和性与接受力。这是一个提高产品附加值,模糊总价稍高等问题,并对各栋各层楼盘形成较强销售拉动力的一个实在方法。    5、尽快建立样板房。在样板房未起来之前,还有必要寻求其它能够解决样板房问题的营销方略。最好,这种营销方略还能与样板房营销形成营销上的互补,并合力产生最大的营销效果。   它就是:“实物样板自保管、交房验收无风险”的南颐花园实物样板验收计划???将示范单位所可能用到或交房标准中所可能涉及到的一些有形的、可以进行前期实物提供的、能清晰给予客户样板实物形象展示的建筑材料及配件等,以切割部分材质(注明商标,无法进行实物提供或实物展示的,以文、图等形式注明商标、罗列清单)封装成箱的形式提供给购房者带回家(并作为合同附件),此箱中的样板实物便是南颐花园的新颖及另类样板示范单位(新样板),亦是今后入伙之时的验收及交房标准。    “南颐花园实物样板验收”能使客户将一个实实在在的样板房带回家,交房时放放心心参照对比验收。这个计划还避免了通常的房地产楼盘,即使有样板房,但在交房前也要撤掉,使购房者失去了参照验收机会的缺陷。     二、服务渠道策略   1、尽快办妥银行按揭事宜。    2、鉴于南颐花园客户中的近四成是麒麟区以外人士,因此,户口对这部分购房者的诱惑力将是难以抵消的,有必要加快户口办理事宜并加大落户可能的承诺。    3、在曲靖的地产界及其广大置业购房者的实际举措与要求中,对物管尚未上升到一个很重视的层面上。因此,对物管尚无很大必要做过大投入,以避免较大投入而使务实的曲靖购房者疑难。    但针对客户对南颐花园安全不放心,及其南颐花园周边配套欠佳、安全设施偏少的实情,进行针对性物管投入或强调却是非常必要的。    ①全封闭管理。②值班保安24小时保安。③楼宇对讲系统。    4、设立南颐花园房地产消费知识义务咨询处。不管是否南颐花园的客户,皆为在购房消费中有所迷惑的、打来电话咨询或者上门进行咨询的购房者进行解答。这是带有极强公益性质的活动,利于树立与提升宏鑫地产及南颐花园品牌形象。这件小投入的关系营销中的服务营销,隐藏着较多获取客户的现实及潜在机会。    5、本案其它涉及服务的部分。       三、促销互动策略      本节主要是为了解决购房者对期房、对南颐花园的疑虑问题,这主要牵涉到如下的两大独特销售主张。    1、南颐花园适时动态新闻播报    以新闻的形式,在有线三台(曲靖收视率最高的电视台)晚上的黄金影视剧之前、中插播南颐花园最新工程进度、销售进度、为购房者推出的主要便利卖点措施等内容,使已购房者为自己的家心欢跳,并欢蹦着开心的将南颐花园这件创地产界先河的事向自己的亲朋好友传播着;使广大欲购房者感动这从没被房地产商如此重视过的体现与维护消费者知情权的行为,惊叹这从没有过的工期公告行为,并亲信南颐花园和最终发生购买行为。 

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