热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏
时间:02-01 17:44:43 浏览:6387次来源:http://www.fangchanshe.com 人事管理
公司年度部门岗位承包责任书提要:人力资源管理的最终目标是促进企业经营目标的实现,企业的经营目标是通过员工来完成的。人力资源部要通过工作规划
文章来源自 房地产 www.fangchanshe.com
20XX年度
部门岗位承包责任书
部 门:
上级主管:
签订时间:
为了适应企业内部经营机制的改革,充分调动职工的积极性,加快企业的发展,增强企业的经济实力和竞争能力,做好企业经营管理者的好参谋、好助手。为此,经双方协商一致,签订本经营承包责任书,作为本部门年度内考核的标准。
1、部门工作目标
人力资源管理的最终目标是促进企业经营目标的实现,企业的经营目标是通过员工来完成的。人力资源部要通过工作规划、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人员培训等一系列手段来提高劳动生产率,最终促进企业经营目标的实现
2、2002年度主要工作及标准
2.1、通过岗位调整,合理优化人员配置,在确保自有职工上岗率的前提下分流富余人员,完成2002年度内减员50人的指标。
2.2、及时、准确地完成各项费用的结算工作
2.2.1、每月18日前完成人工费的结算汇总及用工单位签认工作,及时交与财务部门,确保资金回收的时效性。
2.2.2、每月15日前完成工伤、内退、病休、待岗、居委会、
联防等特殊人员的费用结算,保证特殊人员按时领取生活费。
2.2.3、每月15日之前完成经营管理费、住房托管费、住房补贴、小望京基地各项费用以及供暖费、中关村补贴等费用的结算工作,确保公司正常运作所需资金的来源。
2.2.4、及时回收企业外派人员的各项统筹费用。
2.3、按时、足额缴纳养老保险、失业保险、医疗统筹、大额医疗互助以及住房公积金,使职工能够有所依、有所靠、有所养,解决职工的后顾之忧。
2.4、严格执行公司的工资制度,严格按标准支付职工工资,及时保送银行报盘,确保工资按时发放。
2.5、及时、准确地为符合退休条件的职工办理退休手续,确保职工按时领取退休金。
2.6、做好劳动合同的管理工作。及时掌握公司人员动态,适时做好增减工作。依法做好劳动合同的终止、解除、续订、变更工作,并做好解释说明工作,坚决杜绝在劳动合同的问题上产生劳动争议。
2.7、产生劳动争议后,要依法调解,做到有理有据,并做好调解记录。
2.8、根据工作需要及时做好人员调配工作,对本部门的各种报表要按时完成,做到数据准确无纰漏。
2.9、根据公司的发展目标及岗位要求,做好职工专业技能培训工作,力争达到一专多能,能够适应不同岗位的需要,同时鼓励职工利用业余时间进行学历学习。严格执行培训制度,履行培训手续,通过我们的努力,坚决杜绝先学习、后审批现象的发生。
2.10、加强干部队伍的管理工作,鼓励支持聘任干部进行职称学习,做好职称的备案、晋级工作。
2.11、按时完成聘任干部的绩效考核工作,为下一年度的干部聘任工作打好基础。
2.12、完成公司范围内计算机、打印机的维修保养工作,确保各部门的正常使用。不再进行大范围的辅导,改为根据部门需要,小范围内进行计算机应用指导,努力达到针对性强、效果明显的目的。
2.13、及时完成本部门其他日常事务及领导交办任务。
3、完成工作任务须具备的条件
3.1、部门各成员要积极、认真地学习业务知识及相关业务理论,掌握人力资源管理的新知识,努力提高工作技能,人力资源部的工作要力争达到制度化、程序化(标准化)、法制化。
3.2、人力资源部要积极参与公司经营方针的制定及经营活动,力求达到人力资源管理目标与公司的经营目标相统一。
3.3、部门内部工作要交圈,部门之间工作配合要到位,力争达到步调一致、整体协调。
3.4、各级领导要支持配合人力资源部的各项工作,为公司整体目标的实现而共同努力。
4、本部门、本系统内检查反馈系统
人力资源部建立内部检查体系,不定期检查各岗位的工作程序、工作标准及工作结果,发现问题及时解决。年度内抽查不少于12次。
5、完成任务应遵循的原则
坚持公平、公开、公正,本着准确、快速、高效的原则,在尽可能短的时间内完成本部门的工作任务,为下一步工作打好基础。
6、本部门应承担的责任(略)
7、其他需要说明的事项(略)
8、本岗位承包责任书有效期为20XX年1月1日至20XX年12月31日。
上级主管: 部门主管:
年 月 日 年 月 日
作者:郑树青
文章来源自 房地产 www.fangchanshe.com
本文关键字:责任书 人事管理,管理知识 - 人事管理