企业员工教育培训计划

    企业员工教育培训计划提要：员工培训管理1、健全企业员工教育培训统计工作及文化，技术档案工作并指定专人负责管理

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    企业员工教育培训计划

    由于企业近年来不断的发展和变化，此项工作没有提到议事日程，无专职人员负责，发展进度缓慢。为使我公司员工教育培训工作尽快跟上形势，进一步完善企业职工培训各项管理制度，将企业的员工教育纳入正规化、制度化、规范化的轨道，从而提高企业全体人员的素质，特制订本培训计划。

    一、员工培训管理

    1、健全企业员工教育培训统计工作及文化，技术档案工作并指定专人负责管理。

    2、岗位培训工作由分管教育的部门负责，派专人实施，切实做到保质保量，讲究实效。

    3、特殊工种培训工作必须内外结合，抓紧抓好，逐步做到业务成绩与经济效益挂钩。

    二、岗位培训及技术、业务培训管理

    1、员工上岗前必须严格接受上岗前教育，不合格者不得上岗。

    2、转岗员工必须接受转岗教育，不合格者不得转岗。

    3、在岗的员工必须逐步地达到本岗位规定的要求。

    4、实行考核制度，培训完毕后要进行考核，以检查培训效果，并记入个人技术档案。

    5、员工的培训情况必须有详细的记录，并汇总、整理存档。

    6、参加培训的员工必须遵守部门领导的各项规章制度。

    7、外培或参加自学的员工按公司有关规定给予办理。

    三、教育培训经费管理

    1、教育培训经费由公司承担，培训部门负责控制，总经理审批，公司财务部报销。

    2、对外出培训的员工实行全额报销。

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