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时间:02-01 17:46:06 浏览:6717次来源:http://www.fangchanshe.com 管理制度
公司仓库管理员考核管理办法提要:设搬运工的库房,库管员应管理好搬运工。搬运工的使用由库管员具体安排,安排不当而影响生产的,扣罚20-50元/次
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公司仓库管理员考核管理办法
1、进仓库物料未经检验合格入库的,扣罚50元/次。
2、库房因没有按照安全库存量受控,造成物料失控而影响生产的,每次处50元以上,100元以下罚款。
3、各仓库未按先进先出原则发料,造成物料积压损失,库管员照价赔偿。
4、不按计划节拍发料,造成生产车间及相关环节失控,扣罚100元/次。
5、对外调物料,未经仓库主管部门和财务部门领导批准擅自安排出库的,每次处以50元以上,100元以下罚款。
6、因供方原因造成的物料损失,未及时通报处理,库管员照价赔偿。
7、在物料领取过程中,库管员疏于管理,允许领料人私自进入仓库领料的,发现一次扣罚20元,造成物料差缺的,由库管员照价赔偿。
8、对物料日常管理中,库管员未将发现的过期、残损物料及时报相关部门处理,造成的物料积压损失,库管员照价赔偿。
9、库房环境及相关设施被人为损坏,由仓库管理员负责30%,直接责任人照价赔偿。
10、各仓库管理员分管的区域,定置定位,工艺卫生不达标,一次扣罚20-50元。
11、设搬运工的库房,库管员应管理好搬运工。搬运工的使用由库管员具体安排,安排不当而影响生产的,扣罚20-50元/次。
12、保证提供数据的真实、完整,如发现有弄虚作假、隐瞒不报或虚报的情况,造成不良影响的,每次处20元以上,50元以下罚款,造成公司重大损失的,照价赔偿并作除名处理。
13、没有特殊情况,不按时完成任务(包括口头任务)的每次处10元以上,50元以下罚款,情节严重且态度不端者,公司将作除名处理。
14、保证库存物资帐、卡、物相符,经财务部不定期或定期抽盘,如发现帐、卡、物不符的情况且不能说明缘由的每次处20元以上,50元以下罚款,如发现因失职而造成物料差缺或不明去向的,照价赔偿,并予以通报批评,情况严重者公司将作除名处理。
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