招标采购程序制度

    招标采购程序制度提要：评标过程由评标委员会主任主持。评标前召开评标预备会，参加人有监督代表、评委、采购人代表和招标人，宣布评委注意事项和有关纪律。

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    招标采购程序制度

    一、准备

    1、考察采购项目，进行技术咨询，预测招标风险，提出防范措施。

    2、拟定采购实施方案送中心领导审定。

    二、招标

    1、发布招标公告。

    2、资格预审。编制资格预审文件、资格预审条件，成立资格预审小组，对报名商家进行资格预审。

    3、编制招标文件。技术部分和合同部分须由技术、经济、法律方面的专业人员和采购单位共同编制审定。

    4、发售标书。向资格预审合格的供应商发放投标邀请函和招标文件。

    5、组织投标人现场勘察，召开答疑会议，发送答疑纪要。

    6、在规定时间内，澄清或修改招标文件，并及时将变更结果通知招标文件收受人。

    7、编制招标标底，制定评标、定标原则和办法。

    8、组建评标委员会。评标委员会由采购人代表和有关专家共五人以上的单数组成，其中专业评委人数不少于评委总数的三分之二。

    三、投标

    1、投标人按招标文件要求编制投标文件。

    2、投标登记，接收投标文件。严守所有投标人的投标文件秘密。

    3、在投标截止时间前，投标人补充、修改或撤回投标文件，并书面通知招标人。

    四、开标

    1、组织开标仪式，按招标公告确定的时间和地点公开开标。

    2、宣布开标后的工作日程安排、评标办法和招投标方、工作人员的纪律要求。

    3、验标。在监察机关代表www.fangchanshe.com或公证员的监督下，由投标人检查自己投标文件的完整、密封情况，确认无误后，在登记表上签字。

    4、开标。按投标顺序依次启封，当众开标，并在事先备好的唱标记录上登记。

    5、唱标结束后，由主持人、唱标人、公证人在记录表上签名，保留存档。

    五、评标

    1、评标过程由评标委员会主任主持。评标前召开评标预备会，参加人有监督代表、评委、采购人代表和招标人，宣布评委注意事项和有关纪律。

    2、评标在严格保密的情况下进行，非评委会成员和工作人员不得介入。

    3、评标委员会审查投标文件对招标文件的响应程度，列出需询标的问题，进行询标。

    4、按照招标文件规定对投标人的资质资格、符合性进行审查，出具审查结论。

    5、评标委员会依据评标办法对合格投标人进行技术标和商务标评审，提交评标报告。

    六、定标

    1、招标人依据评标报告宣布评标结果。

    2、对预选中标投标方进行公示。

    3、发中标通知书。

    4、依据招标文件和中标人的投标文件，签订采购合同，履行政府采购。

    七、验收

    1、拟定验收方案。

    2、成立验收小组。验收小组由供需双代表、采购项目监理及有关专家组成，其中专家人数不少于验收小组总人数的三分之二。

    3、进行现场验收，并出具验收报告。

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