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电子有限公司成品管制办法

时间:02-01 17:47:29 浏览:6574来源:http://www.fangchanshe.com  管理制度

    电子有限公司成品管制办法提要:作成成品检验报告,必要时,应依照客户的要求,提供客户所需要的资料,如全尺寸,功能测试报告或保证书

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    电子有限公司成品管制办法

    一.目的:

    确保本公司所有产品之品质能合乎客户之要求。

    二.范围:

    本公司所生产之所有产品,均适用之。

    三.职掌:

    品保单位:负责成品管制之执行及稽核。

    生产单位:对不合格之成品进行全检及整修。

    资材单位:负责成品出入库,及库存管理。

    四.内容

    出货检验

    1.OQC人员接到成品待检通知单后,带上检验指导书和检验工具到待检区。

    2.OQC人员依检验指导书的抽样计划对产品进行外观,尺寸和功能和包装的检查。

    3.检验依急缓,特急的要在2小时内完成,急件要在4小时内完成,一般件应在8小时内检完。

    4.经检验合格之成品,OQC在产品或包装规定的位置加盖“QA检验合格章”。

    5.作成成品检验报告,必要时,应依照客户的要求,提供客户所需要的资料,如全尺寸,功能测试报告或保证书。以上资料一并存档。

    6.如检验不合格,依照《不合格品控制程序》和《检验控制程序》处理。

    7.在以下情形下须进行全数检查:

    (1)产品特殊(有异常发生时)。

    (2)客户要求,品保单位和制造单位之主管认为有必要。

    (3)超过一年的库存品。

    库存品质稽核:

    1.OQC应定期对库存的储存周期超过一年的成品进行品质稽核。填写检验报告。

    2.如检验不合格,依照《不合格品控制程序》和《检验控制程序》处理。

    退回成品检验

    1.OQC接到产品暂收单后,查检客诉单,带上检验指导书和检验工具到退货区.

    2.验证退回品的不良和频率。

    3.提供不良状况和数量给QC组长,由相关人员进行后续的不良分析和必要的纠正预防措施。

    五.附件

    1.成品检验报告

    核准审核制定

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