酒店工程部交接班制度（四）

    酒店工程部交接班制度（四）提要：在交接班过程中发生事故、异常或接到操作任务时，均由交班人负责处理，接班人协助工作；当事故处理或操作告一段落后，再进行交接班

    酒店工程部交接班制度（四）

    （一）基本制度

    1．各配电室应按既定值班方式进行值班，未经上级领导同意不得任意改变，遇有特殊情况，须经上级领导批准方可倒班或替班。

    2．各配电室应按规定时间进行交接班，接班前不准喝酒，保持饱满的精神状态，因故晚来者亦应履行交接班手续；若接班人员未到或未按时进行接班时，应报主管以上人员决定。

    3．交接班工作必须做到交接两清；交班人员应做到详细介绍，接班人员应认真听取。

    4．在交接班过程中发生事故、异常或接到操作任务时，均由交班人负责处理，接班人协助工作；当事故处理或操作告一段落后，再进行交接班。

    5．接班人员对配电室各项设备检查后确认无任何问题，双方在记录本上签字，交接班方可结束。

    （二）交接班内容

    1．交班人员在交班前，由负责人组织本室人员进行总结，将交接事项填写在运行日志中。

    2.交班工作内容：

    (1)设备运行方式，设备变更和运行情况及处理经过；

    (2)设备的修试，扩建和改进工作的进展情况；

    (3)巡视发现的缺陷处理情况以及本值自行完成的维护工作；

    (4)工作票的签发、完成情况；

    (5)继电保护、自动装置、运动装置、通讯设备的运行及运作情况；

    (6)规章制度，上级指示，安全岗哨执行情况；

    (7)设备清扫、环境卫生及其他。

    3．接班工作内容：

    (1)接班人员在接班前由领班组织阅读上班运行记录并做好准备工作，认真听取交班人员的情况介绍；

    (2)检查模拟图板，核对系统运行方式、设备位置，并对上班操作过的设备进行质量检查；

    (3)检查设备缺陷，特别是新发现的缺陷；

    (4)试验有关信号、自动装置、电容补偿装置以及继电保护的运行及变更情况；

    (5)检查直流设备运行及机构箱、接线箱和遮拦、门窗的情况；

    (6)审查各种记录，技术资料及工具备品，设备环境卫生状况等。

    4．接班后领班应组织本值人员制定本值设备学习、例行工作计划，并根据系统设备运行、检修等情况提出措施及注意事项。