热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏

当前位置:房产社房地产知识物业管理物管资料商业广场房屋本体及公用设施维保方案 正文

商业广场房屋本体及公用设施维保方案

时间:02-01 17:51:59 浏览:6389来源:http://www.fangchanshe.com  物管资料

    商业广场房屋本体及公用设施维保方案提要:房屋本体建筑物维保管理范围根据本商业广场建筑特点,认为房屋本体建筑物维保管理主要包括以下内容

    商业广场房屋本体及公用设施维保方案

    一、房屋本体及公用设施维保总要求

    1、根据建筑物的特点,制订详细的的维保计划和实施细则,为日常维保工作开展奠定基础。

    2、定人定岗进行房屋本体查勘,确保房屋本体和公共设施的安全,正常使用。

    3、严格控制维保工作时间,确保不影响正常办公活动。

    4、保证维保工作质量,确保房屋本体建筑物美观耐用,延长其使用寿命。

    5、建立完善的房屋本体建筑物档案。

    二、房屋本体建筑物维保管理范围

    根据本商业广场建筑特点,认为房屋本体建筑物维保管理主要包括以下内容:

    建筑物承重结构部位(包括基础、梁、柱、板、屋顶)、房屋本体的抗震结构部位(包括构造柱、梁、墙等)、公共外墙面、楼梯间、金属护栏、公共通道、屋面等。

    公共设施的维保范围:区域内道路、外围护栏、旗杆、值班室、停车场、标识导向、、防雷设施等。

    三、业务结构

    房屋本体及公用设施维保--档案管理/定期保养/日常检查/维修管理

    四、房屋本体及公用设施的维保管理

    1、房屋本体日常维保计划及实施方案

   

    序号<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

    项 目

    日常维保

    内容

    实施效果

    1

    房屋本体承重及抗震结构部位

    根据养护计划实施保养

   

    1)安全、正常使用;

    2)功能完好。

    2

    外墙面

    根据养护计划实施保养

   

    无鼓无脱、无渗水无违章、整洁统一。

    3

    公共屋面

    每天检查一遍,发现问题,及时处理:小修及时修补。

   

    1)无积水、无渗漏;

    2)隔热层完好无损;

    3)避雷网无间断。

    4

    公共通道门厅、楼梯间

    每周检查一次,发现问题,及时处理:小修及时修补。

   

    1)整洁,无缺损、无霉迹;

    2)扶手完好,无张贴痕迹。

    5

    上、下水主管

    每天检查一遍,发现问题,及时处理:小修及时修补。

   

    上、下水通畅,无渗漏。

    2、公用设施日常维保计划及实施方案

   

    序

    号

    项 目

    日常维保

    内容

    实施效果

    1

    道路、停车场

    每年对行车标示翻新一次,每天检查一遍,发现问题,及时处理:小修及时修补。

   

    1、平整无积水无缺损完好率99%以上;

    2、标示清楚。

    2

    本商业广场路灯

    包括围墙灯、公共路灯、楼道灯,每年对灯杆刷漆一次,:每天检查一遍,发现问题,及时处理:小修及时修补。

    照明正常,根据季节和商户要求调整开关时间,完好率98%以上。

    3

    公共门窗、洗手间

    每周巡视检查一次,发现问题,及时处理:小修及时修复。

   

    门、窗,洗手间功能完好。

    4

    标示

    每天检查一遍,发现问题,及时处理:小修及时修补。

    完好

    5

    防雷

    防雷测试一年一次,每周检查一遍,发现问题,及时处理:小修及时修补。

    设施性能良好

    6

    值班室

    每天检查一遍,发现问题,及时处理:小修及时修补。

    完好

    五、房屋本体档案管理

    完备的档案是管理活动的基础。针对房屋本体管理,形成了一套较完善的档案管理体系。

    1、档案分类

    1)基础资料类:包括各种图纸、资料。

    2)工作记录类:包括维修、保养记录等。

    2、档案的归集

    1)基础资料类应于接收物业时编号归档。

    2)工作记录类应于每月终编号归档。

    3、档案的使用

    基础类资料应汇编成册,分发至相关部门,作为业务活动的重要参考资料。

    工作记录类资料应定期归档、统计分析,作为部门业绩考评及外部单位对公司业绩评定的重要资料。

    六、房屋本体的维保管理

    维保管理是房屋本体建筑物管理的基础性工作,主要通过下述方式开展养护工作:

    1、计划性的保养管理

    每年年初根据建筑物情况制订年度养护计划,每季度根据年度计划编制季度计划。

    计划性的保养管理主要为清洁、刷漆等日常保养项目,保养范围为全面养护。

    2、例外保养管理

    当由于气候等原因需要增加保养内容的,会启动例外保养管理机制。例外保养管理机制是针对特殊情况进行的,保养范围为专项保养。

    3、日常检查

    日常检查工作主要由工程技术部负责,通过日常检查收集的信息为制订养护计划提供依据。

    4、房屋本体建筑物的标识管理

    1)在每层楼电梯厅和疏散楼梯处设楼层号标志,每层楼电梯厅设防火疏散示意图(其中应注明电梯、消火栓、警铃、住户门、疏散楼梯的位置),安全出口灯箱。

    2)本商业广场商户入口处设大楼总平面图、不锈钢宣传栏。

    3)设置警示牌,如:“设备重地 非公勿入”、“机房重地闲人免入”、“高压带电 打开危险”、“库房重地 烟火禁入”、“线路工作 请勿合闸”、“高压危险 请勿靠近”、“设备故障 暂停运行”等。

    4)设指示牌标识,并应在适当位置设置导向牌。

    5、工作要求

    1)做好查勘鉴定工作:为了掌握房屋本体的使用情况和完损状况,管理公司应做好房屋本体的查勘鉴定工作,以确定采取何种维修措施。

    2)编制维修计划:管理公司应根据勘查结果,编制维修计划,维修计划包括施工计划、施工力量计划、材料供应计划、资金使用计划。

    3)维修计划的执行和控制:配备专业的施工人员,制订完善的维修工作流程;对于较大规模的维修,采用分包方式进行。

[1] [2]  下一页


本文关键字:暂无联系方式物管资料物业管理 - 物管资料

分类导航

热门推荐排行