(A)聘用朋友 (B)聘用陌生全。 (c)抓阉决定 (D)由上级领导决定
111、在工作中．．你对领导意图的理解程度，属于下列哪一种?( )
(A)能充分理解 (B)不完全理解
(C)总是在工作进程中，才能进一步加深理解 (D)很难理解
112、当单位发展遇到困难时。你一般用哪种方式来对待?( )
(A)这是领导考虑的事情 。自己不便说什么 (B)心里着急，与同事一起议论
(C)虽然自己有解决困难的想法，但不想做“出头鸟”
(D)发挥自己的业务特长．给领导提建议
113、假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( )
(A)认为自己有能力胜任，毛遂自荐 (B)积极参与竞争
(c)让单位好朋友推荐自己 (D)由领导来确定，任命谁都可以
114、假如你的上司在工作能力和业务水平上明显不如你，你会采取以下哪一种做法?( )
(A)提出合理化建议，配合他做好工作 (B)给上级领导提建议，按正当程序重新选拔新领导
(C)自觉服从他的领导。踏踏实实做好工作 (D)请求上级领导调整你的工作岗位
115、销售员小张一直实施自己制定的x销售方案，销售业绩惊人，公司正准备提升他为销售部经理。最近，他制定了一个新的Y销售方案。可是Y方案具有一定风险，搞好了效益会翻一倍．反之就会受到很大的损失，而且还可能使他丧失被提拔销售部经理的机会。假如你是小张，你会采取以下那一种做法？
(A)下决心实施Y方案 (B)放弃实施Y方案
(C)把Y方案推荐给同事 (D)把Y方案提交给总经理，让总经理定夺
116、公司任命我为部门经理后，以前的同事和我接触越来越少了，对此我会（ ）
（A） 认为这是正常的事（B）想想自己哪些方面做得不对
（C）邀请他们在一起聚聚（D）颇其自然
•117、如果你与领导的意见不一致，但你认为自己的意见是正确的时候，你可能会（ ）
（A） 找同事共同去说服• （B）如果说服不了，就坚持自己的意见
（C）实在说服不了，就听领导的 （D）如要说服不了，就什么都不做
118、一位顾客到商店来调换尺寸不合适的商品，但该商品已经售定，如果你是售货员，你会（ ）
（A） 请顾客去找售此商品的售货员处理（B）请他出示购物凭证
（C）告诉顾客没有货，换不了（D）让顾客留下联系方式，等新货来了 再来换
119．员工小王总是不能按公司规定做卫生值日，假如你是小王的同事，你会采取以下哪一种做法？（ ）
（A）替他做卫生值日 （B）劝他按规定做好卫生值日
（C）提醒并帮助他做卫生值日（D）不管这事
120、小张虽是个新员工，但他的工作效率在本部门中出类拔萃。当他和同事们一起工作时，你会给他的忠告是（ ）
（A） 做好自己的本职工作 （B）尽自己所能多做些工作
（C）做多了会给其他同事造成压 （D）适应其他同事的工作效率
121、当你在单位的合法权益受到侵害时，你认为合理的解决办法有( )•
(A)找到一个工作不容易，不去追究 (B)自己与单位协调解决
(C)自己解决不了．找劳动仲裁部门 (D)上诉至法院
122、作为某电器公司的售后服务人员。当我上门为用户维修电器时，用户因质量问题出言不逊我通常会( )。
(A)不理他，继续干手中的活 (B)对用户进行解释
(C)先干活．再将此事向公司汇报 (D)请公司派其他维修人员来维修
123、作为一名技术人员，在技术研发过程中遇到非常大的困难的时候，我会( )
(A)即使没有结果．也要做下去 (B)找个次之的方案替代
(C)暂时放一放，先做其他的工作 (D)找有经验的技术人员聊聊
124、回想起初学电脑的情景，我的感受是( )。
（A）手忙脚乱．手脚不听使唤 (B)感觉很难，差点失去信心
（C）很兴奋 (D)不如手写得快，还是改用手写
125、小李在单位的岗位竞聘中落选。假如你是小李，你觉得下例做法中哪些是可行的?( )•
（A）请求领导给自己安排一个岗位 (B)不断提升自己的技能
(C)让自己修整一段后再说 (D)重新找一份工作
•126.单位年终要搞先进工作者的评选，采取匿名投票方法。如果你是该单位职工，在下列投票行为中，你会选择哪一种？（ ）。
•A.认为谁也不符合条件，弃权 •B.认为自己也够条件，投自己一票
•C.把票投给自己认为最符合条件的人员•D.谁为人好，就投谁的票
••127.小刘以假文凭应聘到某公司上班，很快就成为技术骨干。假如你是该公司经理，当发现小刘的真实情况后，你将对小刘采取哪一种做法？（ ）。
•A.解聘 •B.通报批评 •C.降职使用 •D.委婉批评，继续留用
•128．在工作中，领导因误会错怪了你，并当场粗暴地批评了你。对此，你会采取以下哪一种做法？（ ）
A当面向领导表示抗议B当面给领导以解释C默默承受 D事后找领导说明情况
129．当你在工作中遇到困难时，你一般会通过什么途径来解决（ ）
A 让领导给自己另找其他容易做的事情 B 自己想办法解决
C让领导帮助自己 D自己做不了，直接向领导表明
基本要素领域
(请结合下列案例，回答第131题～132题)
日立公司是日本著名的三大公司之一．暑气逼人的夏天，该厂不但没有冷气设备，甚至电扇都很少开．厂里还规定，用不着的电灯必须熄灭．休息时一些职工在微暗的角落里聊天，没有人打开电灯．在日立总部也是这样．
131、看了上述案例，你总的感受是( )。260-190
(A)日立公司的制度十分苛刻 (B)日立公司太小气
(C)节俭有助于降低成本 (D)日立精神值得学习，但不能学习其做法
•132、结合日立公司和我国企业现状，我认为( )。234-173•(A)节俭的程度一般反映了企业的经营状况 •(B)节俭并不一定有利于提高企业竞争力•(C)任何时候都应倡导节俭 (D)企业经营状况好，就无需节俭•133.你认为在企业内部，如何使诚实守信真正成为企业的无形资本（ ）。155-126
•A.客户至上。 •B.严守承诺。 •C.质量第一。 •D.扩大生产
•134.不同的领导具有不同的工作艺术，你认同什么类型的领导？（ ）。340、350、195
•A.善于协调人际关系的领导 •B.一切按规则办事的领导
•C.品行端正的领导 •D.只用奖金激励的领导
•135.你认为职业技能的形成主要依赖于（ ）。132-114
•A.人的职业实践活动 •B.人际关系
•C.人的先天生理条件 •D.接受教育的程度
•136.你的同事在工作取得突出成绩时，你通常的想法是（ ）。357－246
A.认为他运气好 B.各有所长，继续做好自己的工作
C.认为他太聪明了，自己可望而不可及 D.虚心请教，努力学习
•137.某国有企业陷入困境，而厂 超标购买专用轿车。对此问题，作为企业的员工，你认可哪些做法？（ ）。331－227
•A.通过职代会，质询或罢免厂长 •B.给厂长写信，力陈这样做的利害关系。
•C.向上级主管部门反映 •D.对厂长的行为予以谴责•138.当企业行为与公共利益之间发生冲突时，你认为采取哪些做法具有合理性？（ ）。
189－147
•A.投诉举报 •B.维护企业利益 •C.说服企业领导以公共利益为重 •D.保持沉默
•139.如果有足够的钱让你支配，你认为哪些做法具有合理性？（ ）
•A.投资创业 •B.用于慈善事业•C.改善生活 •D.捐献给国家
•140.老张是某银行办事处主任，经常有人给他送礼品。假如你是老张，你认为采取哪些做法是合理的？（ ） 252－181
•A.原封不动地退回 •B.拒绝并向送礼者做思想工作
•C.交上级处理 •D.礼品是感情润滑剂，可以收点
•141、某著名外资公司在一次人才招聘会上挂出了“x x大学毕业生一律免谈”（该大学是一所名牌大学）的牌子。你认为，该公司不录用x x大学毕业生的原因可能是（ ）。110－103
A 该校以往的毕业生工作后对岗位不珍惜 B该校以往的毕业生浮躁而不实在
C 该校以往的毕业生有优越感，与同事相处不融洽 D 该公司待遇太差
•142. 某公司为员工小张捐款30万元，使他患白血病的女儿成功进行了手术。一次，小张发现公司有偷税行为，他采取哪些做法是合理的？（ ）205－156
•A.向有关部门写匿名信反映情况 •B.直接向有关部门举报
•C.请求总经理纠正偷税行为 •D.为报答公司恩情，替公司保守秘密
(请结合下面的案例，回答第143～145题)
2000年12月3日，山西省某煤矿发生特大瓦斯爆炸，事故造成多人死亡，经济损失惨重．事后调查表明，矿井主扇长时间不开，井下处于无风状态，造成瓦斯积聚爆炸．调查人员在爆炸地点不远处发现打火机和烟头．经分析认定，爆炸的直接原因是井下矿工吸烟．
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