大学物业管理中心安全稳定工作领导小组及其职责分工

大学物业管理中心安全稳定工作领导小组及其职责分工提要：为了贯彻执行集团有关安全稳定工作精神，维护学校的安全稳定，保证正常的教学秩序，构建平安和谐校园

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大学物业管理中心安全稳定工作领导小组及其职责分工

为了贯彻执行集团有关安全稳定工作精神，维护学校的安全稳定，保证正常的教学秩序，构建平安和谐校园，切实落实安全稳定工作的责任，特成立安全稳定工作领导小组。

一、安全稳定工作领导小组成员：

组长：z副组长：z

成员：z

二、安全稳定工作领导小组成员主要职责：

A（主任）是物业中心安全与稳定工作的第一责任人，领导和督促中心安全与稳定全面工作。定期召开领导小组会议，负责及时传达上级相关精神，检查督促各部门工作落实情况。并负责向上级部门汇报本单位安全稳定工作。

C（副主任）全面主持中心安全稳定的日常工作，布置、检查和落实。做好员工的安全教育与培训，建立健全中心安全制度。

-全面负责南校区辖区内的安全保卫工作，处置各类突发事件。排查辖区内的安全稳定隐患及整改工作。掌握员工思想动态，教育、培训提高员工的安全防范意识及安全技能。

V负责南校区库房、办公室、多媒体设备和1、3号楼清洁员休息室的安全稳定工作。

G负责南校区5、7号楼清洁员休息室、青年公寓工具间的安全稳定工作。

H全面负责所辖员工宿舍的安全与稳定工作。

J全面负责科研楼安全稳定工作，负责维修工宿舍的安全工作，负责科研楼保卫及消防控制室值班工作，负责南北校区所辖公用设施设备的安全工作。

L全面负责北校区教学楼的安全及多媒体教室的安全稳定工作。

U全面负责教工2号楼的消防安全稳定工作，负责所辖员工宿舍区、北校区库房的安全稳定工作。

三、物业管理中心安全稳定工作管理制度：

1、把中心安全防范部分和易发事故部分进行重点防范，层层落实责任，实行检查责任制，严格执行安全检查记录，保证各项措施落实到人。

2、一票否决制。对各部门出现严重安全事故和安全管理较差的，在考核、评优、评奖中实行"一票否决制"。

3、安全稳定检查制度：小组成员每天对所辖部门的安全检查不得少于2次，组长、副组长每周对所辖部门安全抽查不少于2次，抽查结果作为评价管理员工作优劣的重要依据。

4、安全稳定领导小组成员要通力配合，随时了解中心员工的思想动态，及时发现中心所辖区域的安全隐患，组织员工学习，树立安全防范意识，培训员工掌握消防知识及安全防护技能，使员工会处置消除隐患。

四、联系方式：

姓名 办公室 住宅电话 移动电话

物业管理中心

2010年4月23日

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