房地产绩效考核

面对激烈的市场竞争，企业若能拥有优秀的员工，并且充分、有效地激励他们，就很可能在竞争中取得成功。

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数据来源：每年由太和顾问组织的“房地产行业薪酬福利调研”所收集信息覆盖全国30多个主要城市及地区，涉及岗位多达140余个。

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与同事间保持良好的沟通；并能够很好的与平面设计师进行沟通，并帮助平面设计师理解文案精髓，提供设计的参考意见，最终形成满意的作品。

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全球经济处于经济衰退期，增长的步伐明显放缓，经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现，那些卓越的企业面对如此严峻的形势，通过实施卓越绩效运营管理，强化战略导向，对威胁与挑战进行系统的识别预测，...

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保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司战略定位，薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照.

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第一条 为加强绿城房地产集团公司（以下简称集团公司）本部绩效管理，客观评价员工工作业绩，通过个人工作绩效的管理和评估，帮助员工提升自身工作品质，促进员工进步与成长，提高整体工作效能，特制定本办法。第...

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本办法适用于各分公司、各中心营业部、各营业部（以下简称各分支机构）对营销人员的绩效管理。

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通过对特定对象的观察，把有关岗位的部分内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，而后将取得的岗位信息归纳整理为适当的文字说明

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深圳万科公司绩效考核指引

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04到07年珠海的经济继续保持较高的增长速度,各项城市规划建设成效凸现，在种种利好的带动下，珠海房地产业发展迅猛。2007年国家在金融、土地、税收等方面出台了一系列措施对房地产进行宏观调控，并取得了一定的绩效...

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经过近20年的发展，中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场，消费者品质需求不断提升，消费能力不断增强，消费行为日趋理性，越来越多的房地产企业认识到，业主是否满意已成为影响企业长期经营绩效的重要因素之一...

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项目经理目标责任书绩效考核表

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房地产薪酬福利与绩效考核评估案例评析_1890页

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恒大集团成立于1997年2月8日，注册资本为3000万元，经过十几年的发展。

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中海薪酬管理制度

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咨询恒大地产集团绩效管理体系设计方案

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工程建设企业精益人力资源管理part2of2-薪酬&绩效&招聘

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翰威特咨询2010年1月佳兆业集团绩效管理体系诊断报告_部分2

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众美地产绩效考核制度

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绩效考核概述、绩效考核的操作流程、绩效考核方法、绩效考核中出现的问题与解决方法、绩效考核面谈

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设计薪酬体系（如总体薪酬水平，奖金水平及奖金支付方案）制定将工作成效与关键业绩指标、工作分级及奖金挂钩的公式。

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3-19房地产项目销售员工试用期绩效评估表

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规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。

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本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。

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中远地产集团分公司绩效考核指标_84页

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从战略的高度重视集团核心竞争力的培育，以市场和客户为出发点，以绩效和可持续发展为落 脚点，致力于核心竞争力要素的整合和核心产品的开发，尽快达成集团既定的战略目标。

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考核指标体系设计采用了国际公司通行的综合平衡计分卡方法，即综合考虑财务、市场、内部管理、创性和成长，从而保证公司战略的有效实施。

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万科绩效考核管理规范2007版14P1744408943

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拟定的公司绩效考核实施方案内容不具体、可操作性不强，每出现一次，减1分；已批准执行的绩效考核实施方案在运用过程中，出现内容欠合理部分未及时修订，每发现一次，减1分；绩效考核计划合理全面，每出现一次，加...

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广东某企业作为省属国资企业下的一家全资子公司，成立之初主要为集团及其他兄弟单位提供服务，但随着集团业务对外部市场的放开，企业感受到很大的压力，而企业自身在内部管理上也存在诸多问题。

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14-万科龙湖绩效体系考核总体框架

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对比标杆企业的绩效管理，无锡华润已初步建立了以任务和行为考核为主的绩效考核体系，但由于相关的支撑保障体系（战略目标明确、计划预算体系、目标成本体系、清晰的职责和规范的流程管理体系、配套的薪酬激励体系等...

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员工考核是人事决策中重要的参考依据，诸如提升、任免、培训、奖金分配和薪资调整等人事决策，都涉及到绩效的评估。

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