房地产管控模式

万科将成中国的雷曼

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(一）砌体施工前的准备工作（二）砌体质量控制及工序报验流程（三）砌体施工现场安全文明要求（四）目前砌体施工中常见的质量问题及改进措施

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“工程管理”是一门研究工程技术活动中所涉及的计划、组织、资源配置、指挥与控制等管理问题的学科。

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东旭地产管控

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万科地产工程管理制度汇编第二版-工程管理控制文件-124页

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万科房地产管理手册

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万科学习东京建物--东京建物Techno-Build（房屋改装

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面对严峻的楼市调控政策，2011房地产行业净利润率出现下降迹象。而国内龙头房企万科2011年净资产收益率却创造公司历史新高，迎来连续三年增长。2011年万科全面摊薄净资产收益率较2010年上升1.7个百分点至18.17%，自2...

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12月14日温家宝总理的讲话中指出了2010年房地产市场微控的方向。在所提的4条指导意见中，加强市场监管和加大中低价位、保障性住房建设几乎每年都在提，但是在实际的操作中却不尽如人意，“两限房”在还未推出就已经流...

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企业的管控模式是一个以企业战略为导向，以组织架构为框架，以管理控制系统为核心，以业务流程和制度为基础的动态系统。

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管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为基础的动态系统。

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在十余年的发展中,金融街控股股份有限公司经历了由单纯土地开发转型为房地产开发并持有优质物业,由区域开发商转变为全国性的开发商过程,资产由成立之初的2000万增长到目前的73.22亿规模,始终保持着高速发展的态势,获...

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万科集团组织管控体系调整方案综述，2004年锡恩咨询。

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万科集团管控模式简介2010

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万科企业股份有限公司成立于1984年5月,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。Ø2009年公司完成新开工面积560.9万平方米,竣工面积536.4万平方米,实现销售金额634.2亿元,营业收入488.8亿元,净利润53.3亿元。

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根据公司的决策，该职位要领导项目的计划、组织和控制工作，确保项目的建设工作在预算范围内按时优质地完成，并有效协调和解决与项目有关的所有问题，从而使项目达到满意效果。

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万科学习东京建物--日本物业管理行业及管理

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按照集团总部对成员单位的主营业务定位拟定业务战略、上报集团总部核准。

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万科管理宝典：万科组织管控体系调整方案(锡恩管理顾问)

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万科成片开发城市居民住宅的经验教训

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强化原则：强化母子公司治理，强化监督控制，强化专家治企，强化关键人才管理、强化投融资管理功能，强化母公司产品研发功能，强化母公司营销管理功能。虚化原则：虚化子公司法人治理结构。同化原则：战略协同，管理...

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负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作；负责根据战略规划和年度经营计划的要求，对月度与季度业绩完成情况进行分析，并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。

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万科房地产管理体系文件全套1044169610

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为了合理分析、选择投标策略，提高中标工程的效益能力，重视中标工程的前期策划和过程控制，达到项目管理过程规范化、程序化，管理行为标准化，逐步实现项目管理精细化，迅速提高项目管理能力，有效促进经营开发与项...

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项目管理包括对项目各方面的策划、组织、监测和控制等连续过程的活动，以达到项目目标。

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当前，中国房地产市场已由卖方市场转向了买方市场，产品“同质化”现象更是日益凸显。

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第一条本办法的适用范围包括：公司本部、公司直接或间接控股百分之五十以上的公司及其他纳入公司合并会计报表的公司；部分条款适用于控股或参股本公司的股东。

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万科房地产的会议管理系统-pdf

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王石解读万科扩张理念

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对公司标准化工作进行整体规划，规划时关注职能模块的整体发挥，以房地产开发业务为主线，集团化运营和管控为支撑。同时起到去除冗余文件的效果。

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高层居住建筑面宽控制管理规定

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合理的合约平台和计价平台对于地产管控的意义20120407

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建设工程施工管理由：施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成。

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