房地产人力资源

北京万科200职责说明书（工程管理部经理）

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3、员工综合评估及发展计划表

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北京万科066副总经理（设计）岗位职责

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人力资源规划是为了实现组织的战略目标而进行的人力资源计划管理方式。其任务是分析企业发展中的人力供求关系，采取相应措施，确保企业在适当的时间获得适当的人员，实现企业人力资源的最佳配置，使组织与员工的需要...

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1.熟悉住宅区楼宇结构，单元户数、楼座排列，各种公共设施、设备的分布位置，住宅区内的区间道路走向、车辆和人员流动规律。掌握住宅区全面情况，具备住宅区治安执勤巡逻必要的治安防范知识和技能。

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龙湖地产-人员发展需求360度反馈评估表5级及以上员工_九舍会

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房地产项目玛雅房屋员工手册完整本_39页

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2002年11月5日至12日，由中国建设银行总行房地产金融业务部孙冰峰副总经理带队，建设银行总行和部分分行房地产金融业务部的有关负责人和业务骨干以及总行人力资源部人员共 30人在香港进行了房地产金融业务培训。

人气：198 时间： 02-01 分类：房地产人力资源 评级  

北京万科109职责说明书（车队管理）

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万科人力资源的海盗计划

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市场逐渐开放的今天，勘察设计企业多元发展的趋势呈现， “十二五”期间我们的企业该如何发展？ 随着企业规模不断壮大，勘察设计企业如何建立科学的人力资源管理模式？ 面临着越来越激烈的市场竞争和人才竞争，我...

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中海地产-员工考核方案

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3[1]-售楼处保洁部员工仪容仪表要求

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每月30日前总结本班组的消防安全情况，做好表场、批评，采纳队员合理建议，完善管理制度，以提高班组的防火安全管理素质。

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房地产人才招聘_招聘管理与素质模型_139PPT

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新华信－中海地产薪酬考核成果沟通

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公司的人力资源能否满足公司的发展要求，其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值，关键人员流失率不高于目标值

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1.认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策，组织落实上级主任、部门下达的有关任务。2.按公司制定的物业管理质量体系的运作方法、标准要求，对公司授权的物业具体实施“一站式”的管理。

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在集团公司工作的临时人员应由人力资源部门办理劳保投保后，始得进入公司工作。

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北京公司客户服务部岗位说明书

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深圳某香港上市房地产集团公司人力规划报告-88PDF

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建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

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复地集团十年人力资源战略规划

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龙湖地产-物业公司企业文化_九舍会

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协助总经理建立全面的销售战略； 制定并组织实施完整的销售方案； 与客户、同行业间建立良好的合作关系；

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制定相关人事管理制度、员工培训管理制度，参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。

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北京万科231职责说明书（市政专业工程师）

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销售员工礼仪及行为

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病假：一个月内病假7天（含）以内，每日发放三分之二工资，7天以上30天（含）以下，每日发放二分之一工资，病假30天以上，按当地政府最低工资80%计发工资。

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中海地产-合约管理部组织结构和岗位职责_九舍会

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物业管理

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1.为了实现集团商业管理的发展战略，根据集团的要求和自身发展的需要，制定组织结构，确定部门职能，并根据部门职能的分解进行岗位设置。2.各地商管公司根据本公司职能及集团、集团商管公司审批的组织结构及岗位设置...

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建立高效的人员招聘体系，及时补充合格的人力资源,满足公司经营发展需要。

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