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时间:02-01 17:45:25 浏览:6115次来源:http://www.fangchanshe.com 管理制度
1、 保证金金制度
A.保证金额为经销商分管区域全年销售目标任务10%。
B.经销商向特约二批商收取部分保证金,客户经理应按协议监督执行,双方履行。
C.二批商直接打入我公司帐户的,开户时确认是否按保证金操作。(若是必须每月金额打足才能兑现)
D.保证金回笼截止日期分为每月一次或二次。一次为每月30日,二次为每月15日和30日。
2.返息:
A.返息按资金回笼截至日保证金余额计算。
B.返息额每月结算一次,次月10日前务必结算到位转入客户帐户,并将结算清单发给客户。
C.承付利息的收据要求经销商开具税务部门正式收据,5日前抵达我公司。
D.若客户开具非正式税务收据,我公司按代扣26.4%所得税后付给客户。
E.若客户不开任何收据的,我公司直接在发货发票中折扣,并开具返息通知单给客户。
3.转帐:
A.客户之间转帐要有转出单位的许可证明,转入单位的收据,分管客户经理确认。
B.客户退款一般在终止业务往来的次月办理,需客户提供:终止业务往来申请清帐退款的证明,正规收款收据,客户经理的签字认可。
C.退款抬头要与我公司开户抬头一致。
D.退款不得汇入个人储蓄帐号。
●相关业务
1.按照公司要求,做好各级销售人员的每日、每旬、每月工作手册。如果公司检查发现销售员没有认真填写工作手册,公司将予以重罚。
2.公司的有关销售政策,要及时传达到规定的级别范围。
3.内勤每天将有关当日资金回收,报站、实发、可用资金,报站未发,销售日报表,移库产品库存及未发等信息发邮件给各办事处和省级经理。
4.每天将货源情况提供给各省级经理。要了解以下信息,可向办事处查询。
5.当月对帐单一般在次月6号直接寄客户,今后与客户联网后直接发邮件给客户。请督促客户收到对帐单后要及时对帐,有问题的在收到当月提出。
6.来往重要资料一律特快专递寄。
7.公司给予的各种促销政策补发产品,必须在接到内勤电话通知起,一个月内报站带出。现一般要求一个发货品种带一个配送,若月底配送进不了发票将扣税,请客户经理和客户报站时把发货配送搭配合理。
8.因目前所用增殖税发票属有价证券,且国家已实行全国电脑联网管理,故销售员在交接过程及携带途中必须严加保管,遗失一张增殖税发票,无论票面金额大小,根据国家有关规定,将扣罚当事人2500元并上交国库。
9.各业务员的工资资金在规定的时间到指定的分厂凭身份证领取。如有疑义,请向财务科(电话:0*0)或办公室zz(电话:0*)查询。
10.其他主要联系电话:办公室:05*
内勤科:0*
财务科:0*
调度室:0**
售后服务:**
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