E科技大厦业委会工作总结

    E科技大厦2012年业委会工作总结提要：E业委会成立即将两年了，在这段时间无论是业委会还是物业公司，也都进行了积极的改进，不过作为大部分业主的感觉来说

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    E科技大厦2012年业委会工作总结

    E大厦建成经过7年多的运转，楼里的基础设备也都出现了老化的情况，或大或小存在的问题，中央空调存在的问题，消防问题，也是业主关心的问题，如果不能及时修复，以后出现大的问题更是严重，目前大楼并没有公共维修基金。

    E业委会成立即将两年了，在这段时间无论是业委会还是物业公司，也都进行了积极的改进，不过作为大部分业主的感觉来说，如果租赁的是大产权的写字楼的话，租户会有种客户是上帝的感受，作为E大厦的租户，大家感觉比较多的还是来自物业 公司的关卡比较多，本来感觉应该很顺利的事情往往很不顺利，包括好多业主反映租户总是在物业遇到很多难题。作为业委会来说物业公司E项目部的人员也尽力了。和业主的聊天中，总结了业主的一些建议。为什么在大产权的写字楼会有上帝的感觉呢，根本原因在于大产权的产权单位是一个，分散出售的写字楼产权是分散的。单一产权物业先想到是否服务到位，分散产权物业先想的是不管出租还是空置都要交物业费。并且伴随着吃拿卡要的发生，随着社会的发展，政府都在推广以服务为导向。大部分业主也都意识到这样的情况。马上两年过去了，目前的状况业主们也是清楚地，随着业主的法律意识不断增长，目前来说情况还是在唠叨上，如果一直没有根本变化，公开招标剩下的就是时间问题了。

    有的业主提出大厦安装光纤的问题，说大厦只有签订合同的公司安装，但是费用比其他公司的价格高出一截，业主质疑正常情况签约的话应该是有价格优势的公司，为什么和价格高的公司签订合同，价格低的公司还不能进入大厦，目前大厦的业主方是全体业主，那么是谁签订的合同，合同的业主方是谁。

    关于物业提供的账目，还需要细化，根据物业公司提供账目来看是看不到细节支出的，能源费，人员开支费用不成正比。按照物业收费标准，11.28元的能源费每年收入500万，根据账目来看支出不足300万，经过和业主的沟通，业委会也希望目前的情况有根本的改进，目前的物业费里面的能源费是代收的，是不在物业公司的利润里面的，为了更好的利用这一部分，业主们希望可以将能源费有业委会统一管理，这样可以在保证正常运转的前提下，多余的资金可以进行设备维修。

    对于除能源费以外的物业费，希望物业公司按照购房合同的标准，积极的改善目前存在的情况，如果改善后物业公司的利润达不到合同规定的15%，可以上调物业费标准。业主大会每年经费问题，希望尽快解决。

    对于物业公司认为的目前的物业费为包干制，购房合同约定的为15%酬金制，如改为包干制需经全体业主表决，表决结果按照双过半生效后，才是法律认定的有效变更。

    为了良好地合作，更好的发展，从去年到现在一直给了E物业管理部很大的改善空间，同时也和业主解释了很多，目前效果不是很乐观。一直这样是没有办法促进合作的。

    希望在这次会议的研讨中要有一个慎重的考虑，本着我们的长久发展规范的服务，做一个细化，近期物业要部要写一个明确的工作计划要明确工作落实在纸上双方将工作高标准严要求的推动起来，让大家看都有很突出的工作。

    现在大厦的一年比一年要维修改造的多，如果这样下去最后谁也干不下去就变成了很糟糕的事情，在维修改造上， 服务上， 安全上， 近两年来没有太大的变化，包括服务人员都不是业内人士怎么能提高大厦的价值，比方说去年说的马路维修等一直也没有跟本的修复和完善，现在越来坏得越多，现在整个路面都存在了问题，空调 厕所 墙面 车库地面等环节很多怎么进行明确出来，希望物业公司能够书面回复，业委会进行公布，为业主大会进行明确的答复。

    E科技大厦业委会

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