大厦物业工程部管理措施

大厦物业工程部管理措施提要：坚持部门例会制度和工作汇报制度；做好每月的工作报告和工作总结。贯彻落实奖惩制度；作好每月的员工评估工作。

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大厦物业工程部管理措施

1.制定各级岗位责任制。

2.有严格的员工培训计划和技术考核制度。

3.坚持部门例会制度和工作汇报制度；做好每月的工作报告和工作总结。

4.贯彻落实奖惩制度；作好每月的员工评估工作。

5.制定操作程序、服务规范、工作标准。

6.确定工作检查制度和检查各项规章、制度、规范的落实和执行情况。

7.经常不断地整顿劳动纪律和整理工作秩序。

8.定期开展技术竞赛活动和发动员工提出好的建议。

9.开源节流，作好能源、材料的节约和修旧利废工作。

10.编制设备保养条例及计划和确定设备巡视检查制度。

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