装修管理工作计划

    【设立装修管理领导小组】
    以管理处经理为总负责人,管理处经理助理、保安主管、保洁主管和设备主管为组员,负责协调装修过程中的有关事项。

    【装修巡检】
    每日至少巡查1次装修施工现场,发现影响房屋外观(安装凉衣架、卫星天线、太阳能热水器、封阳台)、危机房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象或违反业主临时公约(来自:www.fangchanshe.com)规定的,及时劝阻、制止并报告开发商和有关主管部门
    对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途、违章装修、在住宅底层开设小卖部、建材店的行为及时劝阻、制止,并报告开发商和有关主管部门。
    设置专用、封闭的建筑垃圾堆放点并及时清运。

    【装修施工前】
    --业户应明确只能对自己名下住宅的自用(来自:www.fangchanshe.com)部位进行必要的装修(户门之内的四壁、地面、顶面),不能对室外公用部位进行任何的改、移、加、拆类施工。
    --装修禁止行为:拆改原房屋的承重墙;改变房屋及配套设施的使用功能;随意封闭阳台;厕所要装空调必须经得开发商和管理处同意(统一装外机架或安装一拖二机型);       在预留或指定以外的位置安装空调机、衣架与排放冷凝水;在外墙、门外塔建、加建、悬挂任何建筑物及晾衣架、花架、雨棚等;大量使用易燃装修材料;随意改变或移动电话、电视、对讲、煤气、水管、电线管等设施。
    --填写《装修申请表》、《施工人员登记表》并将装修图纸、施工单位资质证书一并交物业公司管理处验审批准。签定装修协议书及办理其它有关管理手续。

    【装修施工中】
    --电梯轿厢在装修其间有防护措施,有持证人员驾驶和管理
    --随时接受物业公司管理处工作人员上门检查、监督、核实是否严格按装修图纸要求施工,检查施工人员是否办理了临时滞留证手续。
    --业主应自行随时督查施工人员在装修时,是否将装修材料以次充好,工艺简单粗糙,质量能否保证可靠。
    --装修施工应于每天8:00时-20:00时之间进行,并确保晚间20:00-清晨8:00及节假日不发出影响他人休息的噪声
    --施工人员应佩证施工证,其活动仅限于装修户室内,不得到处游逛。
    --施工活动仅限于装修户室内进行,不得在公用部位拌浆、堆物。
    --不得使用超大、超重、高分贝、强震动的施工机械设备。
    --不得随意搭电拉线,不得超线载负荷使用大功率施工电器具。
    --如污染公用地面、墙面要及时清除。装修垃圾应用袋装好,由管理处集中后统一清运。
    --不得在室内存放过量的易燃、易爆、挥发性强的材料物品。
    --不准将垃圾投入排污管道,防止下水管路堵塞。
    --抽烟应远离易燃物品。明火作业须遵守消防管理有关规定,做好防范措施。
    --发生事故(伤、亡、火灾)要积极自救,并及时报告有关部门和管理处。
    --安装空调室外机必须按开发商预留位置或指定的位置安装。
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www.fangchanshe.com bsp; --污、废水立管检查口不要封死,以便蔬疏通。
    --建材进单元门有装修巡逻员监管,建材搬运工要服从指挥。

    【装修完毕】
    --业主应与施工队签署《质量保证书》确定回访保修办法。
    --聘请专业人员对装修进行验收:是否符合图纸要求;是否质量问题;设备、设施安装是否良好;功能是否齐全、可靠。
    --装修单位收齐临时施工人员出入证,到物业管理处办理退保证金手续,如有遗失,保证金不退。