房地产公司策划部作品质量管理系统

时间：02-01 17:51:59 浏览：6457次来源：http://www.fangchanshe.com 房地产策划

　　17、由于客户反复修改，导致该项目最终游离当初的提案内容，不影响当初对项目主创人员的确认。　　18、项目主创人员的确认，在客户开始执行我司提案后的第一周工作会议上公布。　　19、当项目创作的某个流程无主创人员时，鉴于该流程的工作实际上由客户或下一个流程的项目主创人员承担，则该流程的奖金比例由下一个流程的项目主创人员继承；如：市场调查工作无主创人员时，其10%比例的奖金由广告策略人员继承。　　20、当项目创作的某个流程无下一个流程的项目主创人员继承时，则该流程的奖金比例由其它流程的项目主创人员平均分享；如：图象表现无项目主创人员时，其15%比例的奖金由该项目的其它项目主创人员平均分享。　　21、对我司长期服务的客户，只要他继续延用我司当初的提案纲要，则当初的项目主创人员也继续享有与其相应的奖金比例。　　七、作品质量标准　　1、目标地区、观众是否清晰、准确。　　2、是否继承、发扬品牌的一贯形象。　　3、是否提出新的概念、新的价值。　　4、表现的卖点是否清晰、准确。　　5、表现形式是否有视觉冲击力。　　6、目标观众能否感觉新颖、美感。　　7、是否值得目标观众关注、同情。　　8、是否符合社会道德，符合品牌长期发展。　　9、是否制造社会热点，引发目标观众的口碑传播。　　10、是否利于同业发展，和占据同业制高点　　11、是否出品快速、准确　　以上11个指标可根据具体的项目情况，在实际评估时调整权重，如在广告语写作项目中：目标观众能否感觉新颖、美感可能等于2个指标　　达到以上10个指标的作品为A级质量　　达到以上8个指标的作品为B级质量　　达到以上6个指标的作品为C级质量　　达到以上4个指标的作品为D级质量　　达到以上2个指标的作品为E级质量

上一页 [1] [2]

本文关键字：质量管理房地产公司策划部 房地产策划，房地产策划

《房地产公司策划部作品质量管理系统》相关文章>>>

分类导航

房地产策划房地产销售房地产招商法制法规装饰装修房地产法规公文写作房地产论文房地产常识物业管理房地产基础房地产开发经营建筑工程销售知识管理知识更多分类

房地产公司策划部作品质量管理系统

《房地产公司策划部作品质量管理系统》相关文章>>>

分类导航

热门推荐排行