基于战略财务资源配置的企业集团财务管控研修提纲

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现代企业集团，具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点。从财务控制的角度看，企业集团必然面临着财务战略管理、资源整合、企业集团并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题。根据麦肯锡的调查发现，目前中国企业企业集团普遍效率低下、大而不强、管理脱节，“分散就乱，一统就死”的担心一直缠绕企业发展，这成为集团领导“心中的痛”。