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房地产造价预算


  • IPMP培训之项目计划与控制(上)

    项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督,然后,对那些出现“偏差”的工作采取必要措施,以保证项目按照原定计划进度执行,使预定目标按时和在预算范围内实现.

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  • 武汉城市花园物业管理预算

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  • 2011年9月15日清远市美高·中心城商业部分设计任务书

    本项目的方案设计(含造价估算)须执行中国国家、广东省及清远市的现行建筑工程设计规定、规范及标准

    人气:192 时间: 02-01 分类:房地产造价预算 评级  

  • 风火广告2008年苏州中海胥江项目提案

    中海是成熟的品牌,胥江又在中海成熟的“号系列”产品线上有这个两个前提,卖房子不是难题。所以,我们今天谈广告,实际谈的是胥江项目,从什么角度入手,能超越“号系列”的前作把这条产品线推到更高的高度上在豪宅...

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  • 油漆涂料裱糊工程-工程造价培训

    每一油漆清单项目,根据项目特征,一般均只对应一个子目,不需要进行组合计价。如木门油漆,其项目特征为:单层有亮镶板门聚脂清漆三边,即套用14-1号定额。

    人气:463 时间: 02-01 分类:房地产造价预算 评级  

  • 龙湖物业项目预算表(包干制)

    注:本表所计成本测,基于各设备设施维保期自物业向服务单位移交之日起2年的前提。

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  • 万科集团-住宅施工图设计标准

    为解决设计、绘图、施工中的常见问题,提高设计施工质量,减少不必要的损失,不犯以往工程犯过的错误,从而使整体造价控制在最经济的范围内,特制定本施工图设计指导书。

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  • 空间印象创作管理总监霍承显

    三十而立,却已斩获包括亚太设计奖在内的诸多大奖;他将“一切设计都是以体验为本”的概念运用到室内设计当中,逐层抽丝剥茧,建造出一个个将美学体验与机能、预算造价精准结合的舒适环境——霍承显

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  • 慈溪市某市政道路工程造价分析表

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  • 房地产企业预算管理及工程项目成本控制

    利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。实践证明,房地产预算管理与项目成本控制,是实现利润最大化的重要管理措施和有效的直接...

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  • 工程造价管理相关知识精华教程

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  • 06-独栋系数测算过程8[1][1]-12

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  • 世邦魏理仕2011年8月北京万达项目经济测算分析

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  • 绿城集团-全面预算及经营计划表编制指引-15页

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  • 工程造价咨询业务签收单-

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  • 宁波市某区教师公寓工程造价分析

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  • 房地产开发基础知识交流

    地产开发:有偿取得城市土地,在土地上建设各种经营性建筑物,通过经营取得开发收益并创造价值的过程。

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  • 珠江世纪高级人事主任职务说明书

    依据公司发展规划,组织各部门编制审核年度经营预算,制定目标和行动措施

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  • 建筑给排水、消防工程施工图预算编制实例

    (1) 生活给水采用镀锌钢管。给水管道穿墙、穿楼板均设钢制套管,当DN≤32时,套管比管子规格大二号,当DN≥40时,套管比管子规格大一号。(2) 排水管道采用排水铸铁承插管,石棉水泥接口;明装时

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  • 项目计划模版文件

    项目计划是项目得以实施和完成的依据,是项目跟踪和监控的基础。项目计划的内容包括项目所需完成的各项任务,负责执行各项任务的人员,相关人员的承诺、基于估计的各项任务的进度安排、成本预算等。

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  • 上海18层办公楼造价

    一至四层为干挂大理石墙面,其余为乳胶漆、803 涂料,金属吊顶,纸面石膏板,软包,大理石电梯门套,墙面瓷砖,不锈钢栏杆。

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  • 物业管理的整体设想及策划

    一流的物业需要一流的管理,一流的管理出一流的质量。通过我们的服务,为“××广场××号楼项目(---)”创造价值,为业户营造一个“安全、舒适、温馨、亲情”的生活、办公及购物环境,让业户安心、放心。

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  • 计划及预算分析报告(季报模版)

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  • 钢筋混凝土结构平法设计与施工规则

    本书可供土木工程界的结构设计、施工、造价、监理和研究人员阅读,也可供工民建专业本科生、研究生学习参考

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  • 铁路混凝土工程施工质量验收补充标准

    本标准是根据铁道部《关于印发 2003 年铁路工程建设规范定额标准设计编制计划的通知》(铁建设函[2003]41 号)的要求,为满足客运专线铁路建设需要,实现质量一流的目标,而进行编制的。

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  • 中冠项目访问部预算

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  • 赛普--成本与预算管理

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  • 南宁市宝瑞花园营销费用预算报告

    工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开发进度,建议正式开盘时工程进度必须达到以下条件点。

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  • 别墅小区管理经费的筹集

    物业管理公司在接收竣工别墅时,应该组织相关工程技术人员,对交会别墅的工程质量进行认真查验,从维护业主利益出发,严格把好验收关,对不符合质量标准的工程要坚决返工。对交接验收中发生的费用,由发展商交会物业...

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  • GFI-GC-20增加工程量签证工作细则

    现场签证依据:《建筑工程施工合同》、施工图纸、设计变更及有关资料、建筑 工程预(决)算定额。

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  • 工程造价咨询业务签收单

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  • 房地产公司如何构建企业全面计划预算管理系统

    信息时代带来的高速变化(定时出击的强大压力)产品、技术、观念的更新? 成本快速增加(土地政策、金融政策)。创造客户——create,保留客户——keep,保留一个老客户的成本是开拓一个新客户的成本的20%。

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  • 给排水工程-

    其编制步骤和方法与土建工程基本相似,即根据安装施工图及相应的计算规则计算其工程量,而后根据预算定额及费用标准计算单位工程造价。

    人气:307 时间: 02-01 分类:房地产造价预算 评级  


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