热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏

当前位置:房产社房地产知识管理知识管理知识大全物料采购流程 正文

物料采购流程

时间:02-01 17:47:50 浏览:6657来源:http://www.fangchanshe.com  管理知识大全

    物料采购流程提要:编制采购报表:根据采购台账编制如下三种采购报表,报供应部、财务部和生产事业部副总经理:货到款清采购情况表;货到款项部分支付采购情况表;货到款未付采购情况表

    来源www.fangchanshe.com

    物料采购流程

    一、物料采购计划流程

    物料采购计划由供应部经理负责。

    (一)物料采购计划作业流程(图24-4)

    (二)各步骤的操作方法

    ①生产厂生产计划:取得生产厂生产计划,确定各种物料的消耗量;

    ②物料库存情况:取得物料库存情况报表,确定各种物料库存情况;

    ③确定保险储备量:根据每天消耗情况和订货周期,确定保险储备量;

    ④提出采购计划草案:根据生产计划、物料库存情况和保险储备量,编制采购计划草案;

    ⑤组织讨论:组织本部门采购人员就采购计划草案进行讨论,报生产事业部副总经理审批(10万元以上的采购计划);

    ⑥分送采购计划:将批准后的采购计划分送财务部和生产厂。

    二、物料采购

    物料采购由供应部经理和采购员负责。

    (一)物料采购作业流程(图24-5)

    (二)物料采购各步骤的具体操作方法

    ①市场调查:通过互联网或其他渠道,调查了解低聚糖厂和酒厂所用主要原料和包装材料的供应商状况、市场供求状况和价格状况;

    ②选择供应商:根据市场调查情况,提出供应商选择方案,报供应部经理决定供应商,对主要原料、主要包装材料和机器设备一般要实行招标的方式确定供应商;

    ③签订合同:供应商确定后,与其商谈供货的各种细节问题,并提出合同草案,报采购部经理审批;

    ④运输和验收:需要本公司承运的货物,联系运输车辆,组织货物运输;无论是本公司承运还是供应商送来的货物到达时,本岗位都要参与货物的验收,确保入库的货物与合同所规定的货物相一致;

    ⑤付款:根据购货合同和本公司现金流转状况,从供应商处取得相关票证,在本公司内部办理付款手续;

    ⑥供应商评价:根据和供应商业务交往的情况,分析评价是否继续与该供应商保持业务关系。

    三、物料采购合同管理

    物料采购合同管理由供应部经理直接负责。

    (一)物料采购合同管理流程(图24-6)

    (二)各步骤的具体操作方法

    ①签约前的管理:采购合同签订前,本岗位审阅合同条款,确保合同条款维护本公司利益;

    ②履约中的管理:按采购业务人员归集采购合同,并及时提醒采购业务人员履行合同中的条款;

    ③履约后的管理:将履约后的合同按供货单位分类归档,并妥善保管。

    四、物料采购台账管理

    物料采购台账管理由采购员负责。

    (一)先收货后付款方式下的采购台账管理

    (1)该方式下的采购台账管理流程图如图24-7。

    (2)采购台账按供货单位设置,其具体格式如表24-3所示。

    表24-3 采购台账

    (3)各步骤的具体操作方法如下:

    ①取得入库单:货物到达后,本岗位人员参与验收,并取得入库单;

    ②登记台账:根据入库单登记采购台账中的“收货”栏;

    ③取得发票:收取或催收供货方的增值税专用发票或其它发票;

    ④登记台账:根据发票登记采购台账中的“发票”栏,并将发票交财务部;

    ⑤汇款证明单:根据采购人员意见,开具支付采购货款的“汇款证明单”,报相关人员批准;

    ⑥登记台账:根据付款后的“汇款证明单”,登记采购台账中的“付款”栏;

    ⑦后续付款:对未付货款编制“汇款证明单”,报相关人员批准,并根据付款后的“汇款证明单”登记采购台账中的“付款”栏;

    ⑧编制采购报表:根据采购台账编制如下三种采购报表,报供应部、财务部和生产事业部副总经理:货到款清采购情况表;货到款项部分支付采购情况表;货到款未付采购情况表。

    (二)先付款后到货方式下的采购台账管理

    (1)该方式下的采购台账管理流程图如图24-8。

    (2)采购台账按供货单位设置,其格式同上。

    (3)各步骤的具体操作方法如下:

    &nb

www.fangchanshe.com

    物料采购流程提要:编制采购报表:根据采购台账编制如下三种采购报表,报供应部、财务部和生产事业部副总经理:货到款清采购情况表;货到款项部分支付采购情况表;货到款未付采购情况表

    来源www.fangchanshe.com

    sp;  ①汇款证明单:根www.fangchanshe.com据采购人员意见和采购合同,开具预付采购货款的“汇款证明单”,报相关人员批准;

    ②登记台账:根据“汇款证明单”将预付货款在采购台账中的“付款”栏中予以登记;

    ③取得入库单:货物到达后,本岗位人员参与验收,并取得入库单;

    ④登记台账:根据入库单登记采购台账中的“收货”栏;

    ⑤取得发票:收取或催收供货方的增值税专用发票或其它发票;

    ⑥登记台账:根据发票登记采购台账中的“发票”栏,并将发票交财务部;

    ⑦汇款证明单:根据采购人员意见和采购合同,开具支付余款的“汇款证明单”,报相关人员批准;

    ⑧登记台账:根据付款后的“汇款证明单”登记采购台账中的“付款”栏;

    ⑨编制采购报表:根据采购台账编制如下三种采购报表,报供应部、财务部和生产事业部副总经理:款清货到采购情况表;款项部分支付货到采购情况表;款付货未到采购情况表。


本文关键字:暂无联系方式管理知识大全管理知识 - 管理知识大全

《物料采购流程》相关文章>>>

分类导航

热门推荐排行