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时间：02-01 17:45:45 浏览：6792次来源：http://www.fangchanshe.com 管理知识大全
0．9
备注
四、对检查人员定期进行5S相关培训教育，使其充分理解5S在生产安全中的重要性和必要性，统一检查人员的评分标准，进一步完善5S工作。
五、检查过程中，每位检查人员都要发表意见（最少也要有一项好的建议，一项需要整改的建议），检查结束后由日本人或5S正（付）委员长作这一区域的总结性发表。被检查单位要跟进记录。被检查单位要派本区域5S负责人全程参与。
六、定期举办5S宣传专栏。（每季度一期或和安全宣传隔次举行）
七、提高每月的检查分数，每次检查的合格分为70分，低于60分的责任区域将受到罚款制度，每人每月每次扣罚10元，该区域5S负责人每人每月每次扣罚20元，由财务月底在工资中扣除（或交现金到安全主任处作为5S专项基金）。
八、将现行的5S奖金制度进行修订，先进集体奖由原来的300元改为400元，进步奖由原来的300元改为200元，总的奖金制度不变。
九、每次的5S检查人员应隔开，即本人不能检查本区域5S工作。如果没法隔开，本人检查本区域的分数将不作为本次评分的依据。
以上，请审批！
5S推进委员会：ZZ
2012/08/26
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