店长该怎样才能管好专卖店？

    店长该怎样才能管好专卖店？提要：店信息反馈（店里一举一动，我及时通过短信或QQ向老板反馈，确保老板对店里事了如指撑，放心）认真落实好老板指导思想

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    店长该怎样才能管好专卖店？

    答：要想管好专卖店，总体上关键要抓好以下几个环节：

    工作纪律管理（按时上下班、请休假、岗位职责）

    服务员仪容管理（着穿，发型，化妆）

    接待管理（来欢迎，选时合理推荐，去欢送）

    团队管理（凝聚在自己身边/稳定/有活力，努力提高店业绩）

    产品货物管理（产品出入库/库存/每天盘点核对/不足订货）

    货架陈列管理（定期换摆，摆产品突出店主打产品）

    销售业绩管理（一天营业额统计，形成日报表，反馈老板）

    重要节假日促销策划（做海报，说明怎么优惠和折扣）

    客户管理（客户个人信息，优惠卡，定期保持联系回访）

    现金管理及防假钞管理（保管好现金，放收银机验钞）

    防盗安全管理（防止店里东西被偷）

    卫生管理（每天一次打扫店卫生，管好小仓库，确保整洁）

    店信息反馈（店里一举一动，我及时通过短信或QQ向老板反馈，确保老板对店里事了如指撑，放心）

    认真落实好老板指导思想

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