安全管理部个人工作总结

    2012年安全管理部个人工作总结提要：对于在建筑行业管安全的我，今年是国家制定的安全管理年治理隐患、防范事故是我这一年工作的指南，在集团公司安全管理年“安全发展

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    2012年安全管理部个人工作总结

    时间的飞逝给我带来了震撼，在过去的一年里，我们的国家有喜有忧，喜的是举世瞩目的十八大的胜利召开，忧的是建筑行业 安全事故平凡增多。对于在建筑行业管安全的我，今年是国家制定的安全管理年治理隐患、防范事故是我这一年工作的指南，在集团公司安全管理年“安全发展、科学发展”和公司“隐患不闭合当事故处理”的原则下，完成了2012年安全零事故的目标。现将个人工作予以总结，以便领导指正，为明年的工作打下思想基础：

    一、 端正心态、认真工作。本人自9月初荣幸的从通辽机场项目部回到了一分公司，在领导的安排下，担负起明泽百度城项目主管安全工作。在9月到11月期间，由于工地处于施工大干阶段，来到明泽百度城项目面对内蒙古独特的大风气候和人文环境，我没有气馁，担负起了一分公司安全副总监的职位，将北京的管理模式和方法相继在工地上实现，发挥自己的职能义务。在今年的工作中，能尊重领导团结同事，认真面对遇见的每一件事情，不偏激的处理工地上的大小事件，让领导放心、让同事们相信、让施工队和民工信赖，维持了正常生产秩序。

    二、 提升自我，严格要求。明泽百度城工程是一个大型房地产开发项目，占地面3000多平米、此项工程在一分公司在建项目层高属最高的项目28层，参与人员来着五湖四海，安全意识淡薄，对安全管理工作带来很大的困难，对于安全管理是一个非常大的考验，在大型房建管理上，本人经验不足。但是我自进入工地以来，就带领安全人员积极分析现场的危险源，并作以控制方法实施，每日巡查认真负责，看见隐患一起就解决一起，严格要求自己按照JGJ59-2011来进行施工安全控制，对于项目管理框图中的每到流程都严格按照标准来控制，做到以流程体现制度，以流程体现管理，从土方开挖、基础施工、地下室施工、防水施工等各专业衔接都能在原来接触的基础上提高认识，不断学习光而扩的管理知识，严格要求自己对现场的控制，为确保总体目标做到每天心中有数。

    三、 现场把控，实现目标。安全工作是一项时刻不能放松的工作也是一项全员参与的工作，在领导层交代完机械零事故、职业病零事故、轻重伤零事故的任务以后，我感到了肩上的重任，施工队人员最多时候有180多人，占地面积约3000平方，剪力墙结构。面对我的是整天的大面积施工和人员交叉高处作业以及各方协调。根据现场实际情况，项目部将施工区分为三个施工流水段，我负责全部的协调管理安全主管工作，对预测的危险源我与部门同事们各抒己见，将好的办法统一思想对各道工序进行监督，让施工队安全员与兼职安全员、群众监督员都积极的参与安全监督www.fangchanshe.com和整改，形成了项目的安全文化，在齐抓共管，群里群策的管理情况下，安全氛围越来越浓，工人们都养成了上工地正确佩戴好安全帽、高空作业合理使用安全带，高挂抵用，为实现目标有了群众操作基础。在消防保卫、环境保护、生活区管理、现场安全监督四个方面，组建项目部组织机构，建立人人员负责制，将部门人员各管一摊后在集中统一标准。正是在部门人员认真履行职责的情况下，现场安全氛围的保证下，才实现了安全工作上零事故的目标。

    四、 永不满足，追求完美。内蒙古是一个冬季停工期非常长的一个地方，从9月到12月参与的各项管理工作中，我觉得并不完美，离文明工地的做法和投入还有一些差距，现场材料没有按照型号码放整齐，外挑架搭设不美观，洞口防护没有及时覆盖，对现场施工人员带来安全隐患，又如活完脚下清，一些班组老是抢进度，把文明施工忘记了，总是要下了检查单才会派人去清扫，这在下步工作中也是改进的地方。个人认为在今年的工作积累实践经验中、缺少了一些能动性，没有将事情做的很完美。

    2012飞逝过去，2013即将到来，鉴于在本年度工作的不足，我将在明年的工作中以以下几个方面加强能力锻造，圆满完成领导交予的任务。

    1、 加强个人知识学习，提高控制能力。

    2、 加强个人素质锻炼，提高公众形象。

    3、 加强现场工作管理，继续保证零事故的目标。

    安全管理部：

    二〇一二年十一月二十七日

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