土建工程师及工程秘书个人工作总结

    2013年土建工程师及工程秘书个人工作总结提要：任职z地产工程部土建工程师及工程秘书，物业人员及施工单位现场检查，查看原因，记录在案，并现场作出处理，限施工单位按时完成，避免影响业主。

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    2013年土建工程师及工程秘书个人工作总结

    我于2012年5月份任职z地产工程部土建工程师及工程秘书，在过去的6个月中，在工程部领导及公司领导的帮助带领下，经过工程部同事的共同努力下，现对自己的工作做出如下总结。

    一、z项目检查

    （一）主要检查室内外各分项工程完善情况，室内主要节点：门窗质量、室内刮白的平整度，垂直度、一层后门封堵处理情况以及每户防水问题；室外主要节点：外露平台防水问题、外墙涂料及墙砖的完整度、室外铁艺质量情况。

    （二）将检查的各分项工程记录在案，并且向施工方发放整改通知单，要求其保质、限时完成该项任务并向工程部回复复检。

    （三）z小区内拆除新建工程进行参与实施以及监督控制，如警卫室的拆除及重建、会所楼梯改造、新建物业用房、z东北角集分水器房拆除与新建、新建地下储藏室、北围墙的拆除及重建项目。

    （四）z地下车库防水问题，地下建筑渗漏水情况各地都普遍发生，所以工程部作为重点检查节点，一经发现，立刻通知相关施工单位，找出专项方案进行解决处理，z地下车库防水经工程部与施工方讨论，采用了钻孔灌注的方法进行处理，效果明显。

    （五）地下车库环氧地坪做法的监督及控制，环氧地坪施工温度适宜，但是还是产生了诸多问题，比如平整度不够，有麻面现象，个别接缝处色差较大，地面裂缝处理不到位，墙角打磨不到位及线条涂刷不均匀等，此类问题都记录在分项工程验收单里标注，并由工程部经理限定处理日期，由施工单位负责人签字为准。

    （六）z小区内景观质量控制监督，主要节点有石材地转的铺设，台阶，绿化植被，商铺外地面硬化及围墙刷涂料。

    二、z酒店项目

    （一）检查室内抹灰情况及品牌服饰城室内砌筑及酒店一层室内砌筑，并要求施工单位对每堵墙进行平整垂直画写，随时检查。

    （二）水、暖、电气、消防工程的施工，对进场材料进行现场初步验收，并督促施工单位送检材料，使施工进度与资料同步进行。

    （三）电梯系统的安装，由于机房完成后多在电梯井内架体施工，督促并发放安全通知单，提高安全意识，杜绝安全隐患。

    （四）高层公寓窗户安装质量问题，个别窗户安装水平度存在问题，窗扇角衔接处理不到位，窗户漆面有破损的，胶体存在普遍问题，纱窗闭合不实用，需要调整，以上问题工程部领导已向窗户厂家发放函件，并确定了整改日期。

    （五）酒店及高层公寓外墙保温及抹灰，现场称重检查聚苯板密度，由于是外墙平涂方案，工程部要求施工单位对保温施工完做找平抹灰处理，满足平涂要求。

    （六）外墙涂料及石材，由于涂料施工时架体全部拆除，安全问题一再强调并发放安全施工通知，正确使用安全用具；石材干挂项目，督促施工单位角钢送检，并现场做拉拔试验，部分发泡厚度不到位的要求施工单位重新打，增加厚度，满足需要。龙骨的检查主要看焊接点，搭接焊的长度，焊点的防腐处理，锚固点的多少，对干挂好的石材进行外观检查，石材破损的，胶体不到位不垂直的，都记录在案，要求施工单位适时做出整改。

    （七）入户防盗门的安装，检查安装门扇的水平度，垂直度，由于室内地砖没有铺设，安装时特别提醒施工单位注意成品的保护，避免漆面破坏，影响房子整体印象。

    （八）玻璃幕墙及采光顶子，主要检查了焊接部位的防锈问题，及时通知施工单位进行整改处理，胶体外观效果必须达到要求。

    三、售后维修

    z小区小区的防水问题，工程部、z小区物业人员及施工单位现场检查，查看原因，记录在案，并现场作出处理，限施工单位按时完成，避免影响业主。

    四、核定工程量

    配合预算部现场核实z商铺装修等工程量，酒店项目涂料面积等。

    五、工程部电子文档、文本资料

    整理工程部内部资料，整理分类归档，已将部分资料整理提交到了综合部，其余还需时间整理，争取做到明了完善。

    六、总结

    虽然自己在工作中不断努力，可是问题还是不断发生，说明自己对工作的理解程度还不够深刻，工作细节考虑不到位，不懂得自己思考，不懂得向前走

    在以后的工作中，要吸取以前的教训，借鉴他人好的经验，使自己的工作更加出色。

    个人工作计划

    忙碌的临近了虎年的尾声，制定如下个人计划。

    一、工作职责

    1、服从工程部及公司领导，现场工作服从总共调遣

    2、熟悉本专业施工图纸和施工工艺流程，施工技术规范

    3、做好隐蔽工程的现场验收，一经发现问题，立刻通报主管

    4、控制墙体的质量www.fangchanshe.com，严格按照规范验收

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    5、负责对土建工程进行安全、质量、进度、成本监管

    6、对进场的原材料进行验收，监督施工单位送检，工程进度与资料同步

    7、组织协调各施工单位的关系与技术相关问题

    8、控制施工进度计划表，发生较大误差采取措施避免

    9、参加各分项工程的验收工作

    10、负责整理归档好工程部内部资料

    11、工程部文本的书写及记录工作

    二、提高

    加强本专业的自身学习，扩大思路范围，将本职工作做好之外，分析其他部门进展情况，共同努力，遇到比较难解决的问题要进行内部讨论，集思广益，选择最优的处理方式。

    三、执行日常管理制度

    加强学习公司员工日常制度，严以律已，比如考勤机，外出、出差、请假登记制度，珍惜办公用品，对计算机使用的保护与维护，对自己的惰性进行自检与他人监督模式，做一名合格的育强人

    四、思路

    工作中加强员工共同协作沟通能力，对事情的处理方式与思路有良好的收益，加强自身的思想，增强责任感，增强团队意识，积极主动的把工作落实到点上，落实到实处。

    以上是我对2013年工作中的一些设想，思想还不成熟，希望指正，2013年，我将以崭新的精神与状态投入到工作中去，努力学习，提高自身，提高工作能力。