家居广场招商合同书

    家居广场招商合同书提要：乙方参与本项目的策划、招商和经营管理等工作人员由乙方负责管理，乙方在工作计划期内如未能招商成功至65%，乙方无条件把甲方已支付其的全部款项五天内返还甲方。

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    家居广场招商合同书

    甲方：z市z投资有限公司

    乙方：

    甲乙双方本着以诚为本、互惠互利、公平协商、共同发展的原则，就甲方委托乙方商场招商项目达成如下协议：

    第一章：代理相关内容与方式

    一、由乙方组团暂定于2013年10月1日前完成zz家居广场总计建筑面积9500多平米的家具商场的招商工作。

    A.前期工作：

    01, 安排专人进驻z进行为期两天的市场调研工作，完成相应的策划方案：包括媒体广告投放计划、招商活动方案、开业活动策划。

    02，专业设计商场VI视觉识别系统(含外墙立面效果图及施工图、公共通道效果图及施工图、)、招商手册设计、招商阶段及开业期间的所有广告宣传推广设计。

    以上两项费用共计12万元。本合同签订时，甲方即支付50%，余款在招商完成80%时支付。

    B.中后期工作：

    01、团队招商佣金为36万。

    02、付款方式：

    a，自签订合同三日内完成市场调研工作，相应的策划方案交甲方审核确认后甲方预付乙方￥ 10.80万元，乙方带团5天内进入现场开展招商工作。

    b，招商工作完成 50% ，甲方支付佣金至50%。

    c，招商工作完成 90% ，甲方结算余下佣金。

    二、甲乙双方责任：

    A．甲方:

    01.安排乙方招商人员住宿(三居室)。

    02.安排乙方招商人员小汽车一辆

    03，安排招商办公场所(具网络，电话，传真等常用办公设备)。

    04，安排招商客户的对接及招待。

    05，为项目顺利实施，甲方有按时按协议付款的责任。

    B．乙方责任:

    01, 乙方组建6人(附详细人员表)的专业招商团队人员(2人为当地专业人员，为后期甲方管理人员做储备)。

    02，乙方以专业水准进行招商，不得有违背甲方意愿的工作外行为或损害甲方招商工作的形为。

    03，乙方以专业操守进行工作，不得以任何形式泄露甲方招商，运作及内部商业机密。

    04，乙方不得利用甲方提供专用招商费用及场所从事与本职无关的工作。

    05，乙方工作时间不以正常8小时计，以工作为原则，24小时保持正常通信联络及所需客户沟通。

    06，乙方有义务根据自身专业培训和指导甲方委培招商及工作人员。

    07，乙方有义务示范商场管理程序及协调商家入场，辅佐甲方进入正常运营阶段。

    08，招商时间周期计划为 2013年06 月 01日 至2013年 9月30日；

    如需特殊情况，延迟招商时间周期至2013年 11月30日。

    三、策划、招商代理的要求及权限

    1、乙方为本项目所做的策划和招商代理执行工作，须以专业、深入、详细、符合甲方与市场需求为原则，并保证策划方案具有真实性、实用性和科学性。

    2、本项目招商代理工作正式启动后，乙方须在每月底提交当月整体工作总结及下月工作计划书；每周一以书面形式向甲方报告上周的工作情况。

    3、乙方在招商代理过程中，需根据市场反应情况对租赁价格与招商政策进行适当调控，并征得甲方书面同意后方可执行；

    4、乙方须严格按照甲方确定的租赁条件进行相关工作；在与客户签订《入场意向书》时或制作宣传时，不得作出甲方未经书面认可的条件或承诺，不得作虚假宣传；

    5、未经甲方书面授权，乙方不得擅自向租赁客户收取场地租金等相关费用。

    四、招商相关程序与条件

    1、客户所缴付的物业租赁之定金由甲方财务部门收取，乙方代表甲方并指导甲方合同部工作人员与客户(承租方)签订《租赁意向书》。正式租赁合同由甲方合同部工作人员负责签订，租金及押金由客户直接汇入甲方指定帐号。

    2、现场建立本项目的招商中心，招商中心由乙方派人接待和管理，保安和

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    家居广场招商合同书提要：乙方参与本项目的策划、招商和经营管理等工作人员由乙方负责管理，乙方在工作计划期内如未能招商成功至65%，乙方无条件把甲方已支付其的全部款项五天内返还甲方。

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    保洁由甲方负责。

    3、客户正式签署《租赁意向书》并支付押金和首期租金后，乙方对于该面积的招商代理工作即告完成，如客户出现毁约等现象，乙方将协助甲方按《租赁意向书》的有关条款办理。

    五、管理顾问相关内容

    1、在商场筹备期间，乙方应协助甲方组建商场运营管理班子，并对各岗位人员进行培训。

    2、在本商场项目启动至商场开业后的两个月内，乙方派驻专业而全面的管理人员不定期对商场策划、招商、营运管理、物业管理等日常经营管理给予指导和顾问，并协助甲方解决经营管理的相关问题。如需乙方管理人员常驻，双方协商解决，由甲方支付相关费用。

    第二章：招商和经营的基础条件及其他相关费用

    一、甲方负责提供具有一定装修标准、设施齐全的招商和管理中心；在招商中心投入使用前，甲方应为乙方的项目执行团队提供必备的办公室和办公设施。

    二、本项目的形象延展设计、项目阶段推广策略、项目广告创意设计、广告跟踪服务、媒介平面广告创作等广告服务方案由乙方提供，经甲方书面同意后，发布费用由甲方负责。

    三、广告制作费用www.fangchanshe.com：包括报纸与杂志、电视与电台、路牌与墙体、现场包装、汽车与候车亭广告及招商宣传材料等相关费用由甲方负责支付。

    四、本项目广告投放与媒介发布的费用：包括报纸与杂志、电视与电台、路牌与墙体、汽车与候车亭广告等由甲方负责支付。

    五、本项目经甲方认可的各类展示活动和公关活动费用(包括场地租赁、展示设计与制作、运输、差旅等其它相关费用)由甲方负责支付。

    六、甲方提供乙方招商、管理团队在当地的办公场所、办公设备及工具、固定通讯和网络设施、办公用品，乙方人员的住宿自行安排。

    七、甲方须为本项目准备足够的广告发布费用，具体的额度双方协商后确定，以保障本项目代理工作的顺利完成。

    第三章：双方的权责与其他约定

    一、甲方的权力与义务

    1、甲方应提供本项目招商所需的：

    1)相关规划设计图纸与图片、文字资料，包括：项目外形图、平面图、地理位置图、建筑标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、其他费用估算、工程施工进度计划等；

    2)相关政府批件及法律文件，包括：竣工验收证、消防验收合格证，并对其真实性、合法性负责；

    3)甲方的营业执照副本复印件、房层租赁合同等。

    2、甲方应指定一位全权代表在本代理合同执行期间与乙方代表进行沟通，以避免多头决策而导致工作质量、效率下降或造成具体的工作失误与经济损失。

    3、甲方应配合乙方及时、全面与准确的提供本项目招商代理服务所需的招商决策和现场各项支持条件。

    4、甲方应及时按本代理合同约定向乙方支付所有策划设计、招商代理费；

    5、因乙方工作出现明显失误，未能保质保量完成本代理合同规定的业务而造成甲方巨大损失，则甲方有权延付或拒付相应合同款项。

    6、若因本项目合法的手续不全、相关决策不及时、工程拖延、招商场所与设施不到位；甲方资料提供、审稿、定稿后修改等原因造成的工作延误，乙方不得承担相关责任与损失。甲方提供的资料错误而引起的法律纠纷，乙方不承担任何直接责任或连带责任。

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