管理处内部检查规程

一、日检

1、综合管理部

a、管理员每日按要求对责任区域至少进行一次巡视和检查,具体检查内容包括:①公用设施是否保持正常使用功能;②小区内各装修施工队有无违章装修现象;③有无私自占用、使用公共场地现象;④小区内环境是否保持清洁、卫生。

b、管理员应将每次如实记录在(综合管理部)《日巡查记录表》内。

c、对检查中发现的不合格项,综合管理部应及时向管理处主任反映,由相关责任部门负责整改。

2、工程维修部

a、值班人员每日对设备的运行状况进行巡视和记录,工程维修部主管对其进行检查后签名。对记录或检查中发现的问题应及时分析原因,(来自:www.fangchanshe.com)并采取相应的纠正措施进行处理。

b、维修工在完成维修工作后,应将维修记录交工程维修部主管检查并确认。

3、保安部

保安主管每日对辖区内各岗位保安员工作进行检查并记录,对发现的轻微不合格应及时处理,需采取纠正和预防措施的按《纠正和预防措施控制程序》执行。

4、清洁部

清洁部主管每日对小区服务范围内各区域至少巡视和检查一遍并记录,对发现的不合格应立即进行处理和纠正。

二、月检

管理处主任每月最后一周组织各部门主管对辖区的机电设备、公共设施、房屋、绿化、环境卫生等项目进行综合性的检查,并记录检查结果。