水利工程施工质量管理常见的问题

    1 水利工程施工准备不足
　　具有代表性的筹划设计存在的问题，一些业主为了项目立项采用压缩筹划时问和设计时间的做法，导致水利工程施工前期出现了设计模糊，准备不足等问题，给工程施工带来不良影响。出现随着水利工程施工进行而不断修改设计的实际问题，不但会增加设计和施工的难度，而且会延长水利工程施工的时间，更会对水利工程施工质量造成影响。
　　2 水利工程招投标过程存在瑕疵
　　我国对重要的水利工程实行招投标制度，但是在实际的操作过程中还存在各种问题和遗憾：①一些招投标过程中“领导意志”非常普遍，导致暗箱操作问题的发生；② 围标、串标的问题没有得到控制，这会影响招投标工作的公平和公正；③对水利工程招投标的管理还有制度上和认识上的差距，难于形成有效的监督和控制。
　　3 水利工程施工违规发包现象严重
　　一些水利工程施工单位在获得施工合同后，将总合同层层分解，以转包、分包的方式降低自身资金压力，谋求不当利益。而一些转包和分包队伍采用资质挂靠、横向联合的方法，获取承包权，但本身不具有相应能力，这会给水利工程施工质量带来严重的隐患和威胁。
　　4 盲目追求利润最大化
　　一些水利工程施工队伍采用低价格原料，不合格设备进行建设，这虽然能够提升施工的利润，但是会出现水利工程施工质量的难于控制；而一些水利工程施工疏于对质量的管理，导致人员没有必要的质量观念，直接出现水利工程施工质量下降。
　　5 保障机制不健全
　　水利工程施工队伍中对于技术、施工、管理等重要环节没有必要的保障措施和机制，导致施工技术、管理方法、相关策略的不完整和不健全，会导致水利工程施工过程出现质量问题，影响水利工程的结构，并会导致水利工程事故的发生 。
　　6 控制力度不足
　　当前水利工程施工中检测和管理人员的素质还存在不足以适应水利工程施工实际需要的实际问题，由于没有必要的人才引进制度，导致水利工程施工检测质量的降低；还有一些检测和管理人员没有根据控制和管理方法进行，不能做到以理服人，形成对水利工程施工质量问题的忽视。

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