水利工程冬期施工质量控制组织措施

 　　1 建立完善的质量管理体系
　　完善的质量管理体系能够保证水利工程冬期施工质量，其主要作用为：结合水利工程具体施工情况进行有序的分工．建立管理各施工环节的组织机构．明确各施工人员和班组任务和职责．以达到调动各成员的创造性和积极性 并且促进不同施工成员的交流沟通．提高施工效率的同时．确保水利工程施工质量 完善的质量管理体系重点应明确以下成员的权限和职责。
　　1．1 项目经理
　　水利工程项目经理是保证施工质量和组织施工的重要领导．对水利工程质量负重要责任．为此．项目经理应制定详细的质量控制目标和计划．并将各种措施要求下发给质量管理部门．以保证质量控制目标的如期完成。同时项目经理应认真总结和分析检验人员的监督和检查意见．积极寻找各种解决措施处理出现的问题。
　　1．2 项目技术负责人
　　项目技术负责人负有水利工程技术方面的责任．具体表现在以下三个方面：首先，将上级质量管理部门对设计图纸、技术质量标准和规程的要求．转化成具体可实施的方案：其次．保证各项质量目标的落实．并有权决定管辖范围内应用的质量控制措施：最后，针对水利工程质量存在的问题．组织专业人员进行认真的分析，并提出解决措施。
　　1．3 施工班组长
　　施工班组长应积极组织本班组成员对施工质量进行认真检查．并详细记录施工和检查内容．一旦发现质量问题禁止进行下道工序的施工 另外．当发现施工材料性能出现异常．应积极反馈给项目技术人员．尤其应杜绝使用不符合标准的施工材料。
　　1．4 专职质量监督员
　　专职质量监督员的职责包括：对交工验收、隐蔽验收、工序交接、材料检查等环节的检查．及时发现施工中不符合设计图纸要求的操作．可令其停工整顿或返修 同时注重施工过程中产生的各种图表的收集和整理．并按照要求如实填写质量报表。
　　2 加强施工质量管理
　　水利工程的施工质量管理主要包括施工前、施工中、施工后三个重要环节．下面对不同环节的管理进行详细的探讨。
　　2．1 施工前质量管理
　　为保证水利工程冬期施工质量，施工前应认真落实以下内容：首先，对地质勘察材料进行认真的复查，会审产生的各种图样：其次．设计施工组织并控制好技术交底工作。一方面，站在全局角度综合分析施工成本．要求在保证水利工程施工质量的基础上．确定具体施工方案并制定详细的施工进度计划。另一方面．对施工顺序和施工工艺进行认真的分析．以确保施工质量：再次．审核给水利工程质量产生重要影响的原材料、设备性能、施工人员资质等，确保处于受控状态：最后，建立和完善施工现场质量管理体系．尤其应明确质量和计量检测手段和技术．编制详细的现场质量目标展开图．以保证施工质量目标和措施认真落实。
　　2．2 施工中质量管理
　　施工过程是影响水利工程冬期施工质量的重要环节．为此应从工序质量、施工过程质量检查以及成品保护三个方面着手严加管理 首先，准确分析施工工序各施工细节，对影响施工质量的人员、材料、施工机械等严格把关．分析可能出现的质量隐患，并采取有效措施应对；做好施工过程质量检查．及时纠正不符合规范要求的操作，如发现质量问题不得交接．直至通过检查为止：针对施工过程中产生的成品应由专门的人员负责看管．避免施工过程受到人员或施工机械的破坏。
　　2．3 施工后质量管理
　　施工后质量管理主要集中在竣工验收、水利工程项目质量评定两个方面．其中竣工验收时应依据水利工程设计文件、施工图纸说明、以及相关的验收质量规范标准 具体流程为先由施工单位将验收申请报告提交给监理工程师，监理工程师审查合格后进行初验．发现问题后由施工单位及时进行返修．最后再进行正式验收：水利工程项目质量评定应结合施工合同、设计图纸等材料认真进行评定。

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