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时间：02-01 17:48:31 浏览：6346次来源：http://www.fangchanshe.com 法制法规
金政办发〔2003〕54号
二OO三年八月二十二日
市区重点建设项目考核奖励办法
为提高市区重点建设项目管理水平,加快工程建设进度,根据省、市重点建设项目管理办法,结合市区实际,特制定本办法。
一、考核范围
市委、市政府确定并公布的年度金华市区重点建设项目。
二、考核奖励对象
市区重点建设项目业主单位。
三、考核依据和内容
以国家有关项目管理法规和市委、市政府年初公布的重点建设项目计划为考核依据。
以年度项目建设形象进度情况、年度项目投资情况、项目基建程序、重点工程质量、安全生产、项目管理、投资控制、资金争取、廉政建设等为考核内容。
考核实现计分制,基本分65分,最高分100分。
(一)年度项目建设形象进度计划完成情况,基本分为20分。
1、超额完成年度项目建设形象进度计划要求的加10分。
2、完成年度项目建设形象进度计划要求的得基本分。
3、未完成年度项目建设形象进度计划要求的扣5分。
(二)年度项目投资计划完成情况,基本分为20分。
1、超额完成年度项目投资计划要求的加10分。
2、完成年度项目投资计划要求的得基本分。
3、未完成年度项目投资计划要求的扣5分。
(三)项目基建程序,基本分为5分。
1、符合或基本符合项目基建程序要求的得基本分。
2、不符合基建程序要求的扣3分。
(四)工程质量,基本分为5分。
1、工程质量合格得基本分。
2、工程质量优良加1分。
3、项目可行性研究
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(五)项目管理,基本分为10分。
1、每月3日前,及时、准确地向市重点办上报重点建设项目月报的得基本分。
2、每月报表未及时上报的,按每次1分扣减,扣完为止。
3、项目按要求落实“五制”的加1分。
4、项目管理获省或省以上有关部门表彰的加2分。
(六)投资控制,基本分为3分。
1、项目投资低于概算的加2分。
2、项目投资不超概算的得基本分。
2、项目投资超概算的扣2分。
(七)争取省级及以上政府性资金,基本分为2分。
1、争取到10万元(含10万元)以下的得基本分。
2、争取到10万-100万元(含100万元)的加1分。
3、争取到100万-500万元(含500万元)的加2分。
4、争取到500万元以上的加3分。
(八)在建设项目中出现严重违反廉政建设的或当年出现重大安全、质量事故的,实行一票否决。
四、重点项目建设奖项设置
根据考核对象得分的高低,分三个等次表彰奖励。
1、一等奖1名。奖励项目建设单位3万元。
2⒍冉?名。奖励项目建设单位各2万元。
3、三等奖3名。奖励项目建设单位各1万元。
五、经费来源
奖励经费由市财政安排。
六、考核组织
成立项目考核工作小组,由市重点办牵头会同市政府督查室及有关部门人员组成。
七、考核工作程序
1、每年12月份由市重点办布置项目单位自评,将自评结果及有关材料和依据上报市重点办。
2、次年1月份由项目考核工作小组完成对项目单位的考核,提出初步考核结果报市
www.fangchanshe.com 政府审批。3、按考核结果,由市重点建设领导小组进行公布,并对获奖单位进行表彰奖励。
八、其他
1、本办法由市重点建设领导小组办公室负责解释。
2、本办法自2003年开始执行。
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