招商局地产股份有限公司2012年半年度报告

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公司的内控规范化建设，强化了全员内控与风险防范意识，在防范风险、规范公司运作、提升公司治理水平等方面逐渐显效。为了固化内控建设成果，不断优化内控体系及运行机制，2012年，公司将建立内控自我评价模板作为持续提升内控体系的工作重点之一。同时，公司将结合正在进行的公司制度修编工作，将内控要求融入各项具体的制度、指引文件中，提高公司经营管理、规范运作和风险防范水平，使内控成为公司健康发展的长效保障。