房地产管理制度

万达地产经营管理制度2004修订版1121173436

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《住宅设计规范》

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收益法比准价格模型，包括房地产的收益期限、第N年的净收益、房地产估价时点收益价格等。

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实行项目经营目标管理责任制，建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度，在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进行全面、适时、有效的管理控制，明确管理公司与各项目所在公司...

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坚持以企业发展为导向，以客户需求为导向，努力完成公司的销售任务。2、全面了解营销队伍的工作绩效和综合表现，确定相应的激励措施，营造优胜劣汰、有序竞争的企业氛围。

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建立“专项小组”是为了建立健全各项管理制度及规整各类档案管理；按照所指定的标准进行专项检查和评估，并提出改进意见和设想。

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管理定律大杂烩

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全国性材料物资定义：由集团统一招标、签订年度合同，广州恒大材料设备有限公司（以下简称材料设备公司）或地区公司负责采购供应的材料物资。

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1)该地区房地产开发适用的法律、法规、规定及其对工程成本的影响：包括定额计价模式、工程招投标规定、地产项目开发税费等。

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为规范集团总部员工的薪酬福利体系，确保薪酬管理体系的顺利运行，结合企业实际，特制定本制度。

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众所周知，物业管理作为房地产开发的延续及售后服务，已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支，并逐步在老百姓心目中占有一席之地。

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首创顺驰现场管理制度

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兴田项目所针对的目标客户群体是青年消费者，目标客户对楼盘的各个方面期望值都较高；为配合项目首期的营销推广工作，销售服务就必须就其他项目有本质的飞跃和提高。本方案就是为解决项目销售准备工作而展开。

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7-材料限价管理规范

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《深圳市益田商业管理有限公司商业信息系统应急预案》

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万科集团 管理制度

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物业客服部承担着客服中心直接对客服务的主要工作，是体现客服中心服务档次，展示客服中心形象和企业文化，树立客服中心管理品牌的窗口，是实现优质服务,使业主满意的关键职能部门。

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本制度适用于大华集团所有销售人员（上海地区）；外地销售部门可参照此制度，并根据当地实际情况制定相应制度，报集团审核、备案。

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规范对进出小区的人员使用出入证的管理，保证小区安全及正常秩序。

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本汇编所包含的任何条文和条款，由集团公司总经理办公室负责解释。

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中铁建设项目经理部管理制度汇编_194页

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《图书馆建筑设计规范》条文说明JGJ38-99

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中粮地产（集团）股份有限公司内部控制制度

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审核价格后盖章，向现场告知此房售出，并做好销控，填写销控日志。每天下班后将全天所签的房号单、认购书交微机输入人员，输入微机。

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绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用。

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规划公司的发展计划和质量管理水平，贯彻公司的经营方针，组织实施公司年度经营计划和投资方案；

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一、 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。二、 履行职责，按时上下班，不迟到早退，不旷工离岗，不做与本职工作无关的事。三、 遵守《员工请假制度》和《员工宿舍管理规定》，以及《员工食堂管理规定》。

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为确保设备的正常运行，设备操作人员必须严格安《闭路监控系统操作规范》和《三表远传系统操作规范》，每日进行自检，检查该系统各项功能运转是否正常，将检查结果填写在运行记录表中。

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民事法律关系的客体是指民事主体间民事权利义务所共同指向的对象，包括物、行为、智力成果等。在民法上，客体也称为“标的”。如果客体为物，则习惯上称之为“标的物”。

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认真核对造价员的施工工程的工程材料、进度款的拨付，施工班组人工费的监督支付结算审核工作。

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是指物业权利人通过买卖、赠与或其他合法方式将其物业的所有权转移给他人的行为。

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通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式，遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则，在熟悉和具有资源的地区，采取“阵地战”与“运动战”相结合的开发方式，不断寻找新的开发思路，强化“四两拨...

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普通销售人员底薪：试用期三个月每月定为600元，试用期过后定为700元；销售主管售人员底薪：试用期三个月每月定为700元，试用期过后定为800--1000元。工作综合表现突出者可提前转正。

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