房地产管理制度

万达集团-山东青岛李沧李沧万达广场-总包管理制度c中建八局_九舍会

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目的：全方位执行，多角度监控，由“细节”入手，全面提升客户满意度！

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绿城集团-浙江嘉兴海宁资金管理制度_九舍会

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设计单位及施工单位信息简表

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工程管理部职责

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各员工根据工作需要，配备个人常用工具和本处公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管。

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工程项目移交管理办法

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第31讲房地产税收制度和政策（3）

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万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度

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房地产开发公司全套管理制度_230页_2010

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思源-郑州阳光新城3期08年推售思路-24PPT

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为使员工能够分享公司发展所带来的收益，科学、合理地规范员工的薪酬、福利发放程序，以较为适当的薪酬、福利制度为经济杠杆，充分调动员工的各方面积极性，同时，增强员工对公司的归属感，特制定本制度。

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本文提出了建立和完善房地产税制的设想，同时进一步完善有关房地产税收配套制度和政策等主张。

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SOHO中国地产管理制度汇编编写说明

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戴德梁行机房管理制度

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我国既是一个发展中的大国，又是一个经济转轨中的大国，转变经济发展方式的着力点应该是：调整经济结构、优化产业结构、合理制度安排和协调持续发展。

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负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划，并指导督促各物业管理公司实施。

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14[1]-考勤制度

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新政——限购继续、限贷紧缩、保障房投放、房产税试点扩大，通货膨胀压力增大，土地供应趋紧，消费者观望加剧，行业内强强联合，外行企业进入。

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：企业文化和企业制度之间存在着互动耦合的关系。企业文化和企业制度具有一定的重合性，同时，企业文化和企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐企业管理秩序的路径是，既要对企业制度不断优化和完...

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考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。

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项目管理暂行办法

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为了更进一步强化集团及各子公司的基础管理工作，加强各项工作的执行力，规范员工的行为，特制定本制度。

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为加强集团设计概算、施工图预算的管理，促进概预算管理的标准化、规范化，特制定本管理规定。

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通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在部门营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现。

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戴德梁行电脑网络运行管理制度

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为规范成本档案管理，现结合成本管理的实际情况，制定本管理办法。

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成全机构-扬州蜀岗西峰项目总体发展思路-92PPT

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1.目 的：为建立规范的财务管理制度和会计核算体制，特制定本制度。2.范 围：本制度适用于具有行政隶属关系和产权控股关系的公司和分公司。3.参考资料：本制度依据《会计法》等有关会计法规编制。

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总公司规划设计部（设计职能未上收的项目公司：设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程，由项目公司设计管理部门组织，集团公司规划设计部、总工办参与、把关、检查、监督和指导。）

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为客户创造生活：提供高质量的住宅产品和服务，使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩；为社会创造价值：服务社会，创造文明进步的生活方式，充分实现交远地产的社会价值；

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明确员工的行为准则、纪律准则和工作准则，确保服务品质的一致性。

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最新住宅设计规范

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