房地产管理流程

商铺招商工作流程图

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了解高端项目案场销售接待流程的设计要点；了解高端项目案场销售接待流程的运行机制；掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计。

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当正在接听客户的电话，看见有客人走进售楼部时，应先让电话里的 客人稍等，并快速向进来的客人打招呼，递资料，说：“请先看资料，我很快和客人说完电话马上为您介绍！”

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总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程等

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万科集团公司-以客户为中心的市场研究流程

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国务院常务会：贷款买二套房首付不得低于50%，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍；对贷款购买第三套及以上住房的，大幅度提高首付款比例和利率水平。

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除设计院正式出的施工图纸外，在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况，由建设方总工向设计院发出通知，设计院具体设计人员到场。

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2010年项目公司经营计划年度考核细则:2010年度经营计划考核遵循“严肃考评、有情操作”原则。

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筹资内控业务流程

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买卖双方向房地产管理部门提出申请手续后，管理部门要查验有关证件，审查产权，对符合上市条件的房屋准予办理过户手续，对无产权或部分产权又未得到其他产权共有人书面同意的情况拒绝申请，禁止上市交易。

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业务流程04老客户接待[1]

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什么是战略？是对企业的外部环境变化和内部经营状况进行综合评估，并在此基础上，对其未来发展所做出的某种判断或选择。

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公司根据具体情况决定风险管理部是否介入案件；涉案分行自行收集案件相关材料并及时提交到风险部，如材料不齐或有失真实性导致的不利后果由涉案分行自行承担。

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今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下，研展部从项目运作前期所介入的相关工作，根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、项目定位以及规划建议等工作。

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如不是包月养护，则直接打印绿化派工单，在派工单上注明服务时间，如是包月养护则需要了解花木养护服务的时间，并查阅《业主花木养护记录表》。

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中心内容： VI推广的主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。

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万科集团 地产项目全程策划流程

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基本流程与原则1. 整体业务主线2. 设计审控要点3. 管控基本要求4. 产品决策要素

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目的：规范收费，杜绝收费漏洞。

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书面证明。

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首先欢迎您的到来，确认业主身份和入住资格，确认业主付款方式，查看业主携带资料是否齐全，业主领取（入住手续会签单），签到处负责人《入住手续会签单》上，签章确认，销售人员引导您办理手续

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询问客户是否来过，从哪个渠道知道楼盘信息的；销售讲解:沙盘介绍、户型情况、带看样板房、了解信息来源途径等,并回答客户相关问题；了解客户需求

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赛普咨询_房地产流程体系实施宣贯_53PPT_2010

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为适应公司发展战略，建立与远洋地产控股有限公司（简称“公司）组织架构相适应的供应链管理平台，规范远洋地产开发项目采购工作，优化城市公司采购审批流程，控制采购成本，保持并持续改善产品品质。

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销售人员培训退房流程

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房地产标杆企业成本管理流程精解

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对外信息管理流程图

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2011年，强调落实责任。确保达成经营目标，兑现我们的承诺；确保新项目高效高质量启动，所有新项目坚决提速，落实集团提速发展的全面工作部署，坚持高标准、强调责任心，推动公司高端精品战略的持续深入。集团和公司...

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世联-房地产项目策划工作基本流程-41PPT

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万科项目部规范流程（全集）

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组织机构及岗位职责

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沟通对公司的看法沟通对工作的看法确定培训需求4、人力资源部组织所在部门经理及直接上司参加

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1.申报上月工作计划完成情况考核表、绩效考核表、员工绩效考核备案表。2.申报本月工作计划、本月培训计划。3.申报月服务质量考核检查客服类不合格项分析报告。

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