房地产管理流程

适用范围，本图纸发放管理用于指导设计研发部文控对于图纸、资料发放的普遍流程；施工图图纸发放部分作为施工图设计合同对成果数量约定的参考依据。

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食堂管理标准

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当前，以IBM、华为公司为代表，形成了一整套适用的、傻瓜式 的流程优化的方法论。其中包含流程图、流程说明的模板、价值 链、流程框架的搭建方法等被诸多企业广泛的应用和借鉴。

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选择合适的准客户（有钱、有闲）事先要有保险宣传（有条款讲解）可以分配主管购买（保证客户数）

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供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货，较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚；其他情况各驻项目采购员按本细则执行，并将此信息传递到采购管理部备案。

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营销部职责

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业务流程08客户满意度调查

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房地产知名上市公司企业主要管理流程全集_221页

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麦肯锡—汽车产品开发流程

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物业部复核有关单元于整个装修过程中有否建规受罚记录，并根据实际情况填妥「装修相关押金退款通知」后，连同经验收合格之装修竣工验收申请及有关装修押金收据复印件交财务部审核。

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材料（设备）到达甲方指定现场后，由甲方工程管理部组织监理、施工单位进行验收并在供货商的送货单上签字，供货商同时提供给监理公司所需相关资料，有复试要求的按规定送检。

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绿城地产_财务规程管理流程文件_23个文件

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一个或一系列有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的出现单个或一系列连续的操作。简单地说，流程就是将输入转化为输出的一系列活动。

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“和谐”是伴随保利地产成长的一条主线，其品牌宗旨为“和谐生活，自然舒适” ，其品牌理念为 “和者筑善”。

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修建性详细规划及建筑方案审批办件流程图

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规划道路作为居住区规划结构中空间形态骨架，是居住区功能布局的基础。

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亚星置业集团，自成立伊始，就坚持“以人为本，建精品住宅”的企业宗旨，“秉承进步、超越自我”的精神理念；把“铸造经典，争创一流”作为自己矢志不渝的目标，在中原房地产市场迅速成长崛起。

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工程经各方竣工验收、承包单位提交竣工结算资料、监理工程师审核三方协商、总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》。

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工程特约服务收费标准调整流程。

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销售人员培训换房流程

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流程名称：考勤管理流程 流程代号：人力资源管理—0023 主管部门：人力资源部员工直接领导人事部主管公司领导总经理

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“外部关系档案”应包括和物业公司相关的政府各级职能部门，如上级主管单位、公安、工商、卫生防疫、税务等。

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目的：明确处理客户投诉的工作流程，确保客户投诉得到有效解决。

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本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目，对勘探工程进行施工质量的控制。

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负责公司房地产开发业务的中长期战略的制定和年度经营计划的编制；对开发项目的年度运营情况进行跟踪分析和总结，作为年度经营业绩和项目后评估的基础性依据。

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目的，明确催款工作流程，保证销售房款的及时回笼。职责，营销策划部负责客户按揭资料及时分期付款，延期付款的催交工作。

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房地产业务流程优化方案项最终版-123页

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初步设计管理流程

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万科计划管理流程

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浙江某房地产集团公司全套流程-流程图-75DOC

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项目客服必须对已具备收楼条件的房间以挂号信的形式发放“收楼通知书”并约定业主在7天内莅临客服领取“交楼证明”并签署约定在3天内必须到物业公司办理收楼手续.

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长江国际花园自5月份售楼处正式对外接待以来对项目积极的进行全面的推广以及宣传，售楼处接待情况一直处于平稳状态。

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1.核对上月员工出勤情况，检查员工存休、调休台帐。2.上报本月工作计划和上月工作计划的完成情况。3.对员工进行绩效考核。

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