加强房建工程预算管理的若干对策

加强房地产建设工程预算管理，控制和合理确定房建工程造价，确保房建工程造价的准确性，是房地产建设工程预算管理的首要任务。 

1 加强房建工程建设全过程的造价预算管理。通过对竣工房地产工程经济指标的测算，确定合理的房地产工程投资估算指标和设计概算依据。通过加强房地产投资估算管理和推行限额设计，合理确定房地产工程的静态投资，充分预测动态投资，保证建设项目决策打足资金，不留缺口。加强设计阶段对造价的控制工作。在房建工程建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可。未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究责任。 

2 加强房建工程预算环节的监督管理。针对房建工程预算环节较混乱的情况，除加强对编审从业人员的工作管理外，还应将此作为房地擦汗年建设工程项目执法监察的重点，组织一次房地产工程预算的检查。 

3 动态造价信息系统的开发与应用是房建工程投资控制的有效工具。房建工程项目从开工至竣工是一个较长的过程，国家的宏观政策以及地方性法规的变化都会影响建筑市场买卖双方的供求关系，从而引起投资要素、利润及风险费的调整，最终影响到房建工程的造价。因此，在造价信息系统的指导下，造价部门应在房价工程的量价分离上进行认真研究。统一量有利于公平竞争，而价格则应由现在的指导价逐渐过渡到由市场形成价格为主的机制上。在招标阶段，造价管理人员除了要把握住房建工程造价具有市场动态特征外，还应考虑招标方式、合同条件、工程环境和工程实施等多方面因素。在施工阶段，造价人员除做好房建工程计量计价外，还要及时做好房建工程变更记录，按时编制出详细的月工程预结算书，对合同控制数产生的价位偏差提出分析依据，以便业主及时了解和调整投资偏差的幅度，避免出现竣工结算价与估算价之间出现过分悬殊的局面。 

4 推行限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。结构设计人员在选取梁，柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，虽同样满足结构钢度和强度要求，但不同的做法会导致造价的差异。当然限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。 

5 改变设计取费办法，实行设计质量奖优罚劣的制度。如果设计单位在批准的项目投资限额内，认真运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济分析和比较，在保证安全和不降低功能的前提下，通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺，达到节约工程投资。按其节约的投资额给予一定比例的奖励；反之，对超投资限额的设计单位给予一定的罚款，做到奖罚分明。

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