引言：高技术中心不同于地产开发
美国硅谷的巨大成功，使之很快成为世界各地创办高新技术的模范，竞相效仿，高技术中心（包括科学园、科技园、产业园）如雨后春笋，在世界各地掘起，有成功的，也有失败的，而更多的则是圈一块地，贴上一个标签，用以招商引资。而国际权威人士的研究已经告诫人们，硅谷是不能克隆的也不是依靠规划而成的。那种先划红线、规划，后盖房子的地产开发模式，与代表知识经济的高技术产业发展是两回事，甚至是互相矛盾的。硅谷的地产已经给高技术的发展带来了压力（Joint Venture： Silicon Valley Network， 1998）。中关村已被党中央和国务院确定为未来北京市、甚至是全国的高科技经济发展中心，代表二十一世纪的知识经济，传统的开发区规划模式和地产规划模式显然不应再重复，而硅谷又无规划模式可遁。中关村西区作为大中关村的核心地带，它的规划和设计应采用怎样的方法，便成为一个巨大的挑战，摆在设计师、当然也是决策者和开发商的面前。本文所介绍的方案正是面对这一挑战所提出的一种设计思路。
1 过程的研究：创新网络，有机衍生
高技术中心的灵魂是创新，其核心基础是创新网络，而不是一群漂亮的大厦，所以，我们应该规划的是一个能满足现代创新网络需要的空间构架。
高技术中心并不是在特定时段内“建成”而从此一劳永逸的，它是一个无限衍生的过程，一个持续的有机增长体。
以上两点是本规划的指导思想，它的提出是基于以下几个方面研究，它们分别在三个层次上进行，即高技术中心、企业和创新人才。
1.1对国际一流高技术中心的考察：
首先对一些国际典型的高技术中心进行了系统的比较和分析，并着重研究的美国硅谷、日本筑波和台湾新竹高技术中心的形成机制、特点与问题，以作为中关村西区规划之借鉴。