热门专题 》 开发商: 万科 金地 碧桂园 雅居乐 招商 恒大 融创 新城 首开 复地 金科 万达 绿城 融侨 金辉 荣盛 合景泰富 中海 首创 华侨城 绿地 合生 中铁 海尔 保利 宝龙 龙湖 沿海 华润 合正 金融街 星河湾 世茂房 中粮 朗诗 富力 苏宁环球 远洋 卓越房 中航 中信 华远 星河 代理商: 世联 伟业 亚豪 天启开启 天地行 中广信 易居 同致行 中原 德思勤 高策 大家 怡高 思源 尺度 同策 合富 世家 策源 新聚仁 金网络 阿特金斯 新景祥 新联康 嘉联 华燕 中房信 广告商: 风火 红鹤 蓝色 黑弧奥美 青铜骑士 博思堂 相互 及时 尚美佳 世纪 优点 主观 和声 同路 万有 策达 BOB尽致 博加 商业公司: 戴德 豪斯 仲量 汉博 麦肯锡 世邦 波士顿 埃森哲 高力 高纬 德勤 森拓普 翰威特 普华 美世 达沃斯 九州 绿维 华夏

当前位置:房产社房地产房地产营销策划房地产活动策划吾悦国际广场工程物业二装管理策划方案2012年5 下载

吾悦国际广场工程物业二装管理策划方案2012年5

  • 名称:吾悦国际广场工程物业二装管理策划方案2012年5
  • 类型:房地产活动策划
  • 大小:2.87 MB
  • 更新时间:02-01 13:04:22
  • 下载次数:6194
  • 语言:简体中文
  • 推荐度:
  • 上传会员ID:6524676
《吾悦国际广场工程物业二装管理策划方案2012年5》下载简介
本站免费提供《吾悦国际广场工程物业二装管理策划方案2012年5》下载,我们己经对《吾悦国际广场工程物业二装管理策划方案2012年5》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《吾悦国际广场工程物业二装管理策划方案2012年5》,本站还有更多房地产资料提供下载,为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.fangchanshe.com)哦!
注: 1、每一个楼层分区,都由该楼层的工程维修人员全面负责,跟踪监控到底。 2、本图为装修时段的人员配置提供参考,今后根据实际情况适时调整。 3、各专业主管是依据专业性质进行的责任制,其他区域的本专业方面的装修也要一并监管。 4、维修工实行责任区域划分,每人根据所管区域和装修时段的具体情况对公共区域和商铺进行全面监管。 5、小商户进场装修前新入职工程部的员工根据实际情况补充入管理薄弱区域和进行人员换休,换休不换责任。

关键字:物业  工程  国际  房地产活动策划房地产营销策划 - 房地产活动策划

下载分类导航

热门下载排行