房地产人力资源

负责组织、制定、完善项目公司组织架构、行政、后勤等管理制度和安全管理制度；负责组织项目公司规章制度的统筹管理及汇编工作以及本部门规章制度与工作流程的制定和完善；

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员工守则

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行政助理(司机)岗位说明

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北京万科150职责说明书（销售中心经理）030901

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SHRM is the linking of HRM with strategic goals and objectives in order to improve business performance and develop organizational cultures that foster innovation and flexibility.

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龙湖地产-招聘学习材料_九舍会

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万科经理人核心素质

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严格遵守国家法律法规和公司各项制度，对辖区保安工作的品质负责。负责保安员的招聘、培训工作。完成新项目的介入和接管工作。

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房地产开发有限公司部门职能及岗位设置

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某企业人员规模1000多人，下属有10多个分、子公司，早一些的子公司成立有30多年历史，新近也成立了几个独立核算的外地分院。

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各部门必须依照QP/POLY-622.1《部门定编与员工聘用程序》确定编制，在编制范围内，如无明确的目标人选则由人力资源部按程序规定进行招聘，如有明确的目标人选则由人力资源部进行人员调岗。

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结合房地产开发企业的特点，特别是对于步入全国化布局的集团性企业，不同管控方式对于各职能条线员工在不同层级组织上的配置有很大的影响。

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为保证质量管理活动的顺利开展，公司将提供足够的人力资源、设施、工具、资金、技术、证照、印章、材料、方法、制度、信息、工作环境等资源，以满足质量管理体系过程的需求，确保顾客满意

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【慧朴管理培训课件】企业人力资源管理研讨

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纪检监察工作年度目标管理考核细则

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不断积极开发第三方物流供应商，并根据价格、服务、速度、安全性等方面进行评价，在保证安全的前提下，尽力降低物流成本。

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龙湖地产薪酬体系(内部资料)

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【慧朴课件】精益人力资源管理（规划为主）

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为建立科学组织架构体系，合理控制集团人力资源成本，实现高效的组织运作，特制定本管理规定。

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目前，在“强化内功”的具体举措上，不同梯次企业却表现出不同的发展思想和行动方向：从今年初开始，一线房地产企业都几乎同时启动了标准化战略及标准化体系建立工作，而第二、第三梯队企业依然以传统的四大块为主（...

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1、货币资金项目较年初增加169.38%，主要系预售房款增加及投资收回所致；2、预付账款项目较年初增加30.74%，主要系企业按合同支付土地款所致；3、其他流动资产项目减少，主要系投资收回所致；4、预收账款项目较年...

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招聘面试技巧

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绿城集团-员工退休管理规定2009年_九舍会

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根据公司经营目标，承担计划、指导和管理人力资源工作活动的责任，为公司的发展提供充分的人力支持。管理公司日常行政事务工作。

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北京万科160职责说明书（项目拓展部经理）

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北京万科099总经理

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碧桂园项目开发流程-工程公司组织架构流程图

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中海地产-薪酬管理制度

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试用期为3个月；3个月未转正，经考察审批同意，进入试用延长期，延长期最长不超过3个月，转正、晋升指标：适用于转正、晋升考核，转正的薪酬及岗位考核指标。

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职能部门工作计划考核表

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旭辉集团2012人力资源盘点报告

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根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务； 分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告； 与研发部门密切合作开发新产品，革新技术

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北京万科162职责说明书（前期主管）

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