房地产人力资源

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第一条 忠于公司，自觉维护公司利益、形象和声誉。第二条 遵守国家法律法规及公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排。第三条 制定部门月、季、半年工作计划，并组织实施，完成公司制定的工作目标。

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某公司人力资源管理建设步骤

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人事管理是企业管理中的重要环节，为了使人事工作操作规范化，制度化，最大程度的实现人力资源优化，提高员工的工作质量和效率。

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北京万科180职责说明书(设计部经理)

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2011年是国内外经济形式最复杂的一年，在这一年里外部经济环境恶劣，世界经济增长放缓，国际金融市场剧烈动荡，欧洲债务危机爆发、美国通胀形势严峻EQ3推出不利、全球股市震荡之中大幅下挫；在国内方面，CPI高起、人...

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北京万科220职责说明书(项目经理部总经理）

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员工职位职责与薪资表（现场出纳）

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重庆新龙湖物业管理有限公司员工手册-37DOC

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为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。

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高层管理人员管理办法

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平衡计分卡在房地产企业的应用

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泰禾2011年02月万科人力资源战略研究（招聘与录用管理）

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北京万科204职责说明书（专业工程师）

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新华信-中海地产薪酬激励方案

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中新2008年长沙市森林项目营销方案1,中新2008年长沙市森林项目营销方案2,中新2008年长沙市森林项目营销方案3,中新2008年长沙市森林项目营销方案4,组织人力资源管理与企业文化

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发展战略是构筑运营体系的前提组织架构问题：明确发展战略是构筑组织架构的基础，对总部功能设置给出原则指导风险控制问题：决定了对不同业务单元的管控原则，明确母子公司间的对接关系及风险控制体系人力资源系...

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北京万科201职责说明书（材料采购）

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策源地产顾问_员工工作手册_137页

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北京万科152综合管理组组长

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负责编制内部开发流程，配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行，并负责完成工程量的统计、核实和上报。

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1.以身作则，以勤奋积极、认真负责的态度领导本处员工实施小区全面的管理，直接对公司及小区业主负责。2.策划并落实本处各部门人力物力的安排，因岗设人，合理定岗。主持编制各部门内部管理制度及各类物业管理文件资...

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因公司 2008 年度净利润未能比2007 年度增长超过15%，因此触发了公司股改时管理团队所作出的增持承诺条件。公司管理团队于2009 年3 月31 日以2008 年度薪酬总额的50%增持津滨公司的股票，本次增持共计305500 股，此...

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1、工程师专业技术能力考评标准

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万K集团薪酬福利管理指引

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1.1.无车员工交通补助费用报销上限为：月总薪酬的10%；1.2.私人车辆由本人驾驶，车辆使用费用报销上限为：月总薪酬的12%；1.3.公车由公司指定专人负责,车辆使用费用报销上限为：月总薪酬的8%；

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北京万科127职责说明书（统计岗）

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麦肯锡—上海环保集团人力资源规划详78页

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2011年第四季度，集团进行了资产重置。资产重置后的**集团总部各职能部门设置无变化，原集团总部　ＡＡ部分人员计入北京总部，集团下属地方公司有所缩减。

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申请职能（必选）： 备选职能：客户服务、租售中心置业顾问、工程维保、人力资源及行政前3 年可以接受的工作地点：□重庆 □成都 □北京 □上海 □西安 □无锡/常州 □沈阳 □杭

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结论：从内部培养和提拔管理人才更有助于维持企业核心价值观，他们同样可以进行变革。

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此报告为项目第二阶段成果，主题是在对诚信集团人力资源状况进行诊断的基础上，提出公司人力资源规划，这一报告也将为以后的考核和薪酬设计提供策略思想。

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职责概述：对董事会负责，领导制定和实施全公司的年度经营计划、建立和健全公司管理体系与组织结构，主持公司日常经营管理工作，实现经营管理目标和发展目标，促进公司持续、稳定、健康发展

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