房地产项目运营

基于国际化的硬件水平、运营管理能力以及对租户资质的严格审查，国贸目前已经拥有了一个非常优质的租户团队。其中包含38家世界500强企业，外资或合资企业占到79%，主要集中在金融、能源、咨询、律师事务所等高附加值...

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怎样写好住宅设计任务书

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项目公司评分表

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第一部分：社区商业亟需由粗放式开发进入专业化运营第二部分：社区商业在城市商业中的定位第三部分：社区商业的建筑规划设计第四部分：社区商业的配套规划第五部分：社区商业的业态与招商第六部分：社区商业的销...

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海南国际旅游岛战略是海南省政府勾画的一项战略性举措，也是国家深化特区建设、提升国家全球旅游竞争力战略的直接体现

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经典管理文件，值得一看。

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范围/（楼号或区域）/建筑面积/可售面积/ 整体销售均价(元/平方米) /总销/建筑方案或政府部门批复完成时间.

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布局一二线城市在拿地门槛、开发运营成本、招商优惠政策、大型商业项目市场竞争等方面均会面临一系列实际问题，周旋余地和发展空间相对有限

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在公司发展战略构架内，拟制公司战略规划(企业总体战略、业务单元战略、职能战略)、战略实施计划并就公司战略调整提出建议，必要时组织对战略的修订。

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株洲超级大盘，经过6年的精耕细作，已然树立株洲豪宅标杆！但 市场风起云涌，竞争割据纷争新形势的下的尚格名城该何去何从？

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模板-施工管理月报

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湖南保利房地产成立于1998年，注册资本金5000万元人民币，是保利房地产（集团）股份有限公司在湖南业务的运作平台。公司下辖四个子公司：长沙永峰生态动物园建设开发有限公司、长沙金利和泰房地产开发有限公司、长沙...

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吉林通化长白山医药物流中心项目介绍及运营规划_49PPT_2010年

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招商地产项目总体计划控制作业指引

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森拓普-华侨城地产自有物业运营策划书-108页

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在解决招商、销售、经营执行力之前应先关注一下项目背景条件、目标市场影响和项目执行链影响之关键因素，由此我们将对五湖四海发展执行力及招商、销售、经营执行力重新规划。

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房地产业是海口市新的发展阶段的一个重要支柱产业。引导和促进房地产业持续稳定健康发展，有利于保持国民经济的平稳较快增长，有利于满足广大群众的基本住房消费需求，有利于实现全面建设小康社会的目标

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日常用品（包括大件家电）的采购可以在本区域内解决，但高端的非必需消费品的采购多在市区完成；

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第一阶段是单项目管理阶段； 第二阶段是同城市下的多项目管理阶段； 第三阶段是多城市下的多项目管理阶段； 第四个阶段是多城市多项目区域化管理阶段；（这时候，因为城市公司的数量已经超出了集团总部的管理幅度...

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项目运营关键指标-百锐卢所长-20131128

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根据营销预定工作目标，御河国际?公园华府整个营销工作将于2011年底全面展开。结合目前工程状况，预计达到开盘条件的时间在2012年4月，在这个时间节点上，按照各项营销工作的阶段目标和要求。

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易居_上海典型会所运营商考察报告_59页_2008年

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成都龙湖719项目售楼处_样板房选址意见书及开放计划节点_34

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华侨城地产坚持高起点、高门槛，致力打造和运营OCT-LOFT华侨城创意文化园，它的开园将为中国创意园区、为深圳城市文化建设提供有益的借鉴和补充。

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公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责，知悉其主要的工作内容、业务制度和流程，统一业务部门的规范化作业，同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工...

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管理是房地产开发的关键环节，运营管理规范化是项目开发管理，公司强化运营管理，是发展企业的根本。

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项目运营知识大分享-更新版

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我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争分阶段销售不同户型产品，拉开与星河湾产品差异化。

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随着社会的进步和人们物质生活水平的提高，代表着社会繁荣和文明程度的旅游业得到了快速发展。外出旅游具有广泛性和大众参与基础，已经成为人们生活中的一部分。

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“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于，他们更善于用心工作：即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。

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通过高端/高层/小高层住宅全样本调查反映十堰市房地产市场之全貌，同时通过商业市场的深入调查及专项分析，建立由面到点、由全局到局部的印象。

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常州金地天际项目运营策划报告

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房地产全程运营及风险管理-万科郑康瑞在浙大总裁班上的讲稿

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